“嫌工资低要么辞职走人，要么老实干活别诉苦”，我说完，下属扭头走了，他会辞职吗？
时间：2021-12-02 20:43 浏览：
次
作者： 昆明财税服务平台
作为多年的管理者，我也发现我的问题。我以前批评下属，本着帮助指点的善意，下属还能接受并感谢。现在再批评年轻下属，人家不但不领情，还背后说我“好为人师”，你那一套早过时了，我现在不需要教导、不需要批评，只要求上司给我职位给我涨工资，其他都是废话。
嫌工资低，真的可以走啊，本来工资就是岗位的市场价格，人往高处走，非常正常。公司这个岗位，月薪5000元，在市场上基本就是平均值。如果公司的岗位价格，普遍低于市场价格，这个公司的人都会跑光的。所以，工资高低，是不是合理，主要看你的价值与市场价格的平衡状况。
但是，实事求是地讲，由于工作岗位和工资价格是市场流通的，员工跳槽流动是一个很正常的市场行为了。不像二十年前，祖孙三代都在一个企业里工作，大家比较遵守公司规则，也特别能忍辱负重。现在的年轻人，更加追求自尊，甚至超过了对工资的追求，上司态度不好，对不起，劳资不干了，再换一家公司。
所以，这一代年轻人都这种心态，需要改变的不是员工，而是管理层。管理层必须尊重新一代年轻人的文化属性。
第一，管理层要清楚，现在的年轻人更加需要尊重。上司动不动就训斥下属，下属是不接受的。
第二，管理层要清楚，对现在的年轻人要因人施教，而不是用过去高压式管理，你这么管理下属，人才都跑了。
第三，下属不愿意做事，就要分析他们的心态，是什么原因？是工资低？是压力大？是上司态度不好？是同事关系不好？要有针对性做好思想工作，调动他们的积极性。不能简单粗暴地训斥下属，这也是管理层的懒惰和不作为。
文章来源:网站整理
分享到：
