任正非说:“华为人,都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。”你怎么看?
作者: 昆明财税服务平台
钱砸多了,就是人才。心里不禁一阵悲凉,你让国企怎么办?国企靠思想工作啊,钱不够,做思想工作啊。想起那些老一辈科研人员,又是一阵悲凉,人家吃糠咽菜,累死在工作台上,没说需要砸钱的。想起老一代石油工人,拼命也要拿下大油田,那时候工资二十四块五,哪里有钱砸,都是自愿拼命干事业。
所以,我从国企实践中得出结论,钱,砸不出人才。有些国企干部和员工,砸多么钱也不满足,想干事业的就那些20%的想干事的人,其余的人,反正你也开除不了,要干活没劲,要利益浑身来劲。砸钱越多,这些人越烂,抢的越欢。垃圾人,关系户,资源户,太多了。千万别砸钱,砸钱多了,也都是落在这么赖皮手里,反而寒了骨干的心。
华为可以搞,体制内就不能搞。砸钱,也是有惯性的,今年砸20万,明年30万,后年50万,胃口越来越大,砸钱的刺激阈值,也越来越高。所以,华为对员工到了35岁,不能再砸钱了,而是扫地出门。你不服,报警抓你,诬告你,令人心寒。
华为这种狼性文化,有它的优点,但也有它的缺点,不能捧上天,吹破牛。我尊敬华为,但有机会也想问一下:华为你提倡狼性文化,但也不能到了35岁就吃掉吧。为什么不提前培训30岁以上的技术人才,到35岁转型到管理或销售、后勤等岗位呢。你把程序员用到35岁干不动了,就赶走,那么,不反思一下你的培养文化吗?为何不把30岁以上的程序员抓紧向其他领域培养呢,给他们一条后路呢?
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