两个员工，一个做事认真但效率低，一个迟到早退但效率高，只能留一个我该留哪个？
作者： 昆明财税服务平台
两个员工，一个做事认真效率低，一个迟到早退效率高，只能留一个，到底留哪个？看了大家的回答，很多人认为应该留做事认真效率低的，持这种观点的，估计都不是老板！
认为应该留下做事认真效率低的，理论依据是，这样的员工遵章守纪，态度认真。这是典型的管理至上的观点！有这种想法的人，恰恰犯了一个最大的错误，那就是管理大于经营。殊不知，企业是逐利的，做事没有效率，你拿什么赢别人！管理是为经营服务的，也就是说管理永远不能大于经营。没有效率的做事，所谓的认真一文不值！
如果你是一个老板，客户要求明天提供一份完整的技术方案，一个做事认真效率低的员工费尽九牛二虎之力，都不能保证按时交付，另一个员工虽然劳动纪律差一点，但是几个小时之内就拿出了漂亮的结果，你会喜欢哪一个？如果公司减员，你会留哪一个？我相信，所有的老板都会选择留用第二个员工！为什么？因为价值！老板看重的永远是员工的价值，而不是细枝末节！没有能力和价值，所谓的努力都是低质量的勤奋，所谓的认真都是无能的遮羞布！
很多人说，慢工出细活。在一个追求高效率的时代，这句话早就扔进了历史的垃圾堆。循规蹈矩，效率低下，这就是典型的小白兔员工，这种员工表面兢兢业业，但是永远没有结果。他们最喜欢说的就是，我没有功劳，但是有苦劳。这种思想是非常可怕的，对企业来说也是难以容忍的。企业靠什么生存？结果！没有结果，企业拿什么干掉对手，拿什么赢得客户！做事没有效率，也就是没有结果，企业怎么可能为你的低效买单！
看过《亮剑》的人，对李云龙都记忆深刻。相比于孔捷，丁伟，程瞎子，赵刚，在很多管理至上论的人眼里，李云龙无论如何也算不上一个好员工。领导要他从侧方突围，他偏偏从正面突围。用孔捷的话说：“战场抗命，多大的罪过！换了我们，早就被枪毙多少次了，你是领导的心肝宝贝。”孔捷说得没错，领导确实偏袒李云龙。为什么，因为李云龙能带兵，会打仗，也就是现代管理中所说的做事效率高！打山崎大队，程瞎子组织了好几次进攻，最后损兵折将，无功而返，因为他的方法笨！换了李云龙上场，一顿手榴弹雨，立刻把山崎大队送上了西天！这样的下属，领导能不喜欢吗？
再者说，迟到早退并不是什么严重问题，经过批评教育是完全可以转变的。而做事效率，与一个人的悟性有很大的关系，这不是做做培训就可以提高的。就如上学，有的人无论多么刻苦，数学总是学不好。而有的人，上课睡觉，下课疯玩，数学照样考满分！老师肯定喜欢第二种学生。同理，老板也会喜欢那种做事效率高的员工！因为他们才是给公司带来价值和利润的人！
所以说，如果你是老板，一定会选择留下虽然经常迟到早退，但是做事效率很高的员工！
