单位办公室让你通知自己的领导去开会，自己的领导拒绝去让你给推回去，夹在中间的你该咋办？
作者： 昆明财税服务平台
你说的这个事情给我的第一感觉就是“神仙打架，小鬼遭殃”啊。你看啊，办公室的人让你通知自己的部门领导去开会，而你自己的领导拒绝去开会并让你给推回去，结果让你夹在两个部门之间无所适从，这是不是有点我开头说的那话意思？这是一定的。
其实按我的分析，我认为你们单位办公室的领导很可能跟你们部门的领导有点不和，所以办公室通知开会才会被你的领导拒绝。而且办公室要求开会的做法是不妥的，正式的开会都必须下发文件通知的，可你们单位的办公室通知开会竟然是让下属员工口头传达，这对于部门领导来说是不正规的，也是不尊重的，所以你的领导拒绝去开会也算是对办公室的不妥做法的一种不满和抗议。如果是我，我也不想去开会，凭啥让去哪就去哪啊，又不是比办公室的级别低，为啥要听它的。
我之所以认为你的部门领导跟办公室领导不和，还在于一点，就是如果领导们之间真的很和气，那么就算你的领导没时间参加会议，那么也应该指派一名下属去参会，或者直接就让你代他去开会得了，这样岂不是两全其美，为啥你的领导既不去开会，也不指派你们下属员工去参会呢？可能的结果只有一个，就是你的领导不喜欢办公室的那一套做法，所以干脆拒绝。
那么对于你来说，夹在两个部门领导之间该怎么办呢？我觉得也好办，就是遵循一个方法，按部门领导的指示去办即可。也就是说，当办公室的人让你去通知你的部门领导去开会，你通知领导后，你的领导拒绝开会并让你推回去，那么你就照着领导的意思去办就是了。但你要有技巧的去“推回去”，就是说尽量给你的部门领导找个不能去开会的理由，让办公室的领导认为并非你的部门领导有气不来，而是因为工作原因分身不开确实来不了。这样的话，既可以减轻两个部门领导之间的嫌隙和误会，也能够让你自己处于比较“安全”的位置，不至于让你太难。
总之，像这种事情其实还是反映出你们公司的会议制度管理不完善、不健全。若是公司制度规范，就算部门领导之间有啥问题，会议通知下达之后，只要领导在公司都必须去开会，哪还用得着让下属一个个的口头传达，更不会出现领导拒绝开会的情况。当然，像这种公司会议制度方面的管理问题，你作为一个部门基层职员肯定是没办法参与的，这只能寄希望于公司领导。
综上，你做好部门领导的传达工作就够了，其他的不用操心，有领导顶着。
通过该问题，我认为如果有员工还觉得不会处理此类职场事情，可以读一读《职场人际处事技巧》等书籍，我们从中是可以学到很多有用技巧的。
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