有些私企里，你就算干的在好，老板也不拿你当回事，不给你升职加薪的机会，怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
就题主的问题而言，我认为想要清晰明确的回答，必须对问题里面的私企加以分类，原则上可以将私企分为小微型私企和大中型私企，因为私企的规模不一样，老板与员工之间的关系就大不同，当员工遇到问题的时候，应对的方法也是很不一样的。这一点应该首先明确。
第一种情况：小微型私企1
就问题题意而言，你说的这种私企我首先应该理解成是那种规模很小的小微企业，通常这种小私企确实如你所说，无论你工作怎么干、干的怎么好都不会得到老板的重用，但是我觉得这个不一定是老板的问题。
原因很简单，规模非常小的私企根本没有什么规范的组织架构，严格来说公司除了老板和老板娘，其他的都是打工者，偶尔有个管理者也是老板的亲戚，整个企业非常的固化和稳定，极难有架构上的改变，除非企业发展壮大。所以在这种小微企业里面工作，因为规模太小的缘故，无论你干得再好都不可能有升职的机会，这是客观存在，并非老板主观上不愿意对员工升职。所以这一点我们必须要有清醒的认识。
那员工如果遇到上述情况的私企该怎么办呢？我认为在这种小微企业打工的员工如果想要有更大的发展空间，唯一的出路就是离开这种小企业，想办法进一个大企业去工作。但如果员工不想离开这样的工作，或者因为年龄的原因没办法出去干其他工作了，那么也是可以继续留在这样的小微企业干的，毕竟不给员工升职加薪是企业的客观情况决定的，老板本人也只有这个能力，员工也不能太过苛求了。
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除了私企规模小的客观因素外，当然也不排除老板的原因。就是说确实存在干得好的员工不被老板重视、不被老板当回事、不给加薪的情况。下面我详细解释一下。
通常来说，规模越小的私企，老板用人讲究的就是“多、快、好、省”。“多”指的是一个人能够干几个人的活，员工最好是万能的员工，指哪干哪，让干啥都能干。“快”指的是一个员工的工作效率非常高。“好”指的是员工的工作质量非常高。“省”指的是员工干几个人的活却只拿一个人的工钱。所以干得好的员工在这种小微企业老板的眼里都是宝，通常情况下是被老板很重视，老板不会把这样的员工不当回事的，薪酬也是会给增加且给的最高的，因为这么做更符合老板的利益诉求。但如题主所说，员工工作干得好，老板反而不拿这种工作干得好的员工当回事，也不给加薪，那只能说明这样的私企老板有问题。
那如果员工遇到这种私企老板该怎么办呢？如果一个员工真的遇到这样的老板，没有任何为难的，直接离职就是了。能这样吃苦卖力干活，去哪都可以找到更好的工作和老板，没必要待在这里屈才。
当然，以上仅仅是我讨论的有关小微企业里面的老板。如果是比较大的私企，事情则另当别论。
第二种情况：大中型私企作为大中型私企而言，它的组织架构就比较多，有的人可能是管理者，有的人可能是普通职员或车间工人，而能够与老板有接触的只有企业里面的管理者，普通职员或车间工人是没办法直接跟老板接触的。所以在这种情况下，员工能否升职加薪不单单取决于老板。
一、不跟老板直接接触的员工
比方说，A员工是一名文员，她的部门领导是综合管理部经理，而综合管理部经理受老板直接领导。这在样的企业里，A文员显然不跟老板直接有工作交集，不跟老板接触，所以她的升职加薪也不直接跟老板有关。具体分析如下。
假设现在A员工没日没夜的为公司辛苦工作，干得也非常出色，即便这样，A员工的工作能力和工作状况也只有综合管理部经理知道，老板本人是不知晓的。所以在这种情况下，A员工能否被提拔，主要取决于综合管理部经理的态度，老板是不直接参与的。同样，A员工的加薪也是如此，直接取决于综合管理部经理的同意与否。这个例子起码解释清楚了一个问题，就是员工工作干得再好，不给升职加薪，不当回事的，并不一定就是老板本人，还有可能是员工的直接领导或主管领导。
那如果是这种情况，员工该怎么办呢？我认为有两个应对的方法。
等待机会并主动提出升职加薪。就是说员工要持续保持努力工作的劲头，让直接领导或主管领导持续满意，让领导们觉得员工使用起来很顺手，等待有符合升职机会的时候主动找领导反馈升职的事。
掌握本企业本部门全面工作能力后，适时选择跳槽。如果员工不满足于现有的岗位和薪酬水平，但又没有升职加薪的机会，那么员工最好的做法就是努力工作，尽可能地在企业全面学精通部门所有的工作，重点跟领导学如何管理部门工作，在确认自己具备管理能力且本企业无法升职的情况下，适时选择跳槽是最可行的做法，最容易达到员工期待的升职加薪目标。
二、与老板直接接触的管理者
我们都知道，能够与老板有直接的工作上接触的管理者基本上都是企业的中高层人员，这类人员的职业发展特点很典型，就是越往上发展越难。道理也很简单，虽然企业比较大，组织架构也有很多层，但这些与老板直接发生工作关系的管理者本身就处在比较高的位置了，再往上发展一来需要机会，二来更需要能力。所以对于那些与老板直接有工作接触的管理者来说，基本上是不存在老板不把他当回事的情况的，老板一定是很重视他的，同样升职加薪也是相对而言的，并非绝对意义上的没有升职加薪。除非有一种特例情况，就是老板与该管理者之间产生了很大的矛盾，在这种情况下，老板有意想挤走该管理者，所以无论该管理者怎么努力工作，老板才不把他当回事，但这种情况还是很特殊，一般不多见，我们基本可以忽略。
如果真有这种特殊情况存在，那么对于与老板直接有工作接触的管理者而言，离开老板的企业是最好的选择。事实上，现实企业中的确有这种情况出现过，但真的极少。
总之，就问题而言，我们可以把私企细分成小微型私企和大中型私企；且相对于老板的员工而言，我们可以把员工界定为普通员工而非管理者。在明确了这些范围后，结合每种私企的组织架构来进行专业分析，就知道对应企业的员工具体该如何应对老板的不重视、不加薪、不升职问题了。
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