有个员工来了三个月了，现在发现他有抑郁症，怎么辞退啊？
作者： 昆明财税服务平台
这个事不好处理，搞不好会出大事，我建议还是谨慎行事。说实在话，员工患有抑郁症必然影响工作，所以你们才想辞退他，可要明白一点，一旦你们公司真的开口要辞退他，必然让他更加的抑郁和想不开，这会增加他的病情，所以说辞退他怕他想不开，不辞退他又影响工作，确实是左右为难的很。也因为这样，所以你们公司在辞退抑郁症员工上要格外的慎重。
其实这个事我觉得不一定非得辞退人家。通常情况下，我们都知道公司辞退员工的原因主要是因为员工不能胜任工作，可员工患有抑郁症并不代表他的工作能力不行啊。只要该员工做事可以，不影响工作，那么我认为公司最好不要辞退人家。毕竟抑郁症的人只不过不爱说话，情绪比较低沉和悲观，能做事还是可以留下来的。
如果该抑郁症员工做事还可以，那么你们可以想办法帮帮他的。比如公司有啥活动的时候，鼓励他踊跃参与；再者，多给予他肯定和表扬，就是说分派给他的工作完成的可以的时候，领导大力的表扬他一番，这是非常好的办法；还有，当他工作出问题的时候，不要一味的发脾气批评他，要肯定他的合理之处，但同时又指出不足之处，告诉他怎么做可以有更好的效果。只要你们公司多关心他，多鼓励和表扬他，慢慢的会影响他的情绪的，可能会让他变得不那么抑郁。这对公司来说是可以做到的，也是一种真正的人文关怀，体现的是公司责任担当。当然，我这么说有点太理想化了，需要领导的支持才行，但实际上，领导是不大可能这么想的。
所以，如果你们公司真的要辞退该抑郁症员工，那没有什么更好的办法，就委婉地辞退吧。但不管如何的委婉，我想辞退一个患有抑郁症的员工都会增加他的抑郁情况，可能你们能做的就是给足他经济补偿，让他觉得心理稍微平衡点，这样他会好受些，或许就没什么事了。
总之，辞退的本意就是让员工走人，所以必然会影响员工的心情，这是无法避免的。对于抑郁症员工而言，辞退的不良影响肯定更严重，所以你们最好慎之又慎。怎么让他心甘情愿的离开，这是一种高深的艺术，只能你们去发挥了。
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