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这个就看事情的严重程度了，如果该项目还没有真正开工，只是处于商业洽谈环节，那么作为老板，通常的处理方法可能都是对搞砸事情的员工做辞退或者开除，其他的也不能再有什么要求了，算是一种对员工的惩罚吧。但如果该项目已经开工了，员工在工作过程中把100万的项目搞砸了，那就不是辞退或开除那么简单了，员工可能还要承担相应的项目赔偿责任，以弥补工作上的损失。

不过通常情况下，员工搞砸一个项目主要的原因可能都在企业一方，员工个人可能不会承担主要责任，所以即便是100万的项目搞砸了，就算真的亏了100万，就算员工要赔偿，也不能全部由员工承担，大头还是要由企业承担的。作为企业的老板，如果出现员工搞砸大项目的情况，除了对员工进行必要的处理之外，更重要的工作就是吸取教训，找出原因，制定更加严格可行的规范，防止此类事件再次发生，这才是企业老板更应该处理的事情。

如果严格按照法律的规定来办的话，在员工需要承担项目损失的情况下，作为老板也只能继续把员工留下来工作，可以对员工调岗降薪，还需要每个月从员工的工资里面扣除一部分作为项目损失的赔偿。搞砸项目的员工目前月薪1万，不管员工最终需要赔偿多少万，每个月从工资里面扣的钱不能超过总收入的20%，也就是说，即便员工需要向公司赔钱，每个月也最多从其工资里面扣2000。所以一旦公司要求员工对项目进行赔偿，那么作为老板还不能开除员工，只能留他下来继续为公司效力，将功补过了。

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