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先不要动不动就来一句人善被人欺，也不要动不动就大骂领导欺负老实人，这个问题要辩证的来看，否则就太片面了！我自己就是职场老实人，下属员工里也有职场老实人，我来说说作为领导的真实心理吧，确实不是故意欺负老实人！

职场这个东西，本质是一种组织，既然是组织，那就是有分工的，每个员工是有不同特色和不同贡献的。大家可以设想一下，作为一位团队领导，他最喜欢的团队成员组成应该是什么样的的？

1、要有干活的

团队是有任务的，领导身上背了一大堆工作量，这些活都要有人干，不是让下属A来干，就是让下属B来干，要不就让下属C来干。不可能下属都闲着，领导自己忙成狗，如果是这样的话，那这领导也算当到头了。

2、要有听话的

团队是需要有执行力的，啥叫执行力？就是领导说往东，要有下属不需要任何思考就直接往东走，而不是一群下属聚在一起叽叽喳喳，领导都说一百遍往东了，下属A说我看要往西，下属B说还是往南好，下属C说站在原地才是正确的。

3、要有特殊的

领导要应付的事情很多，有些是很奇怪的指标，这些都需要具有特殊能力的下属，比如我司有个团队，某小伙工作能力非常平庸，但领导裁员都不舍得裁他，为啥？因为年会聚会拓展等等，他们部门唯一能出节目的就是他，这是他们领导的硬指标！！

4、要有调剂的

调剂是什么意思？就是保证团队严肃中有活泼的调节剂。如果还不明白，那我说的直白一点，就是要有一两个做事极其灵活，八面玲珑，善于理解领导各种心思，极具人情化，情商极其高，能够让领导舒心省心帮领导迎来送往搞各种交际的下属。

好了，我写这么多，只是让大家明白，领导要做的事情很多，而这些都需要具有不同能力不同特色的下属来完成。如果一名下属，在团队里，没有领导需要他的地方，那么他就很危险了！

老实人，通常而言就是比较听话的，这是领导需要的，如果再有些能力，那就是领导比较喜欢的，领导对这种老实人的定位就是“能听话能干活”的。其实，这个定位是很高的。换句话说，老实就是老实人的职场核心竞争力，这是领导重用你的根本原因。

如果你听信其他职场专家的建议，变得不老实了。那么，你就必须要立即具备“具有特殊能力”或者“具有调剂能力”。如果你不具备又不老实，那么领导对你的定位就比较微弱了，那你以后靠什么升职加薪呢！

如果你不具备其他能力，而非要自行丢掉老实人的标签，那么你在领导心目中的定位会非常尴尬。这样强行和领导产生矛盾，不是职场的上策；如果不想多干活，最有效的方法就是让自己具备“特殊能力”或者“调剂能力”。

世界500强全国培训经理，20年老职场，只讲升职加薪的实在话，如果你喜欢我的文章，请点击【关注】，谢谢！

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