如何看待一个部门缺人，招了新员工，新员工最多两三月就会离开的现象？
作者： 昆明财税服务平台
这种现象的出现，究其根源其实只有三种原因：第一就是用人部门领导有问题；第二就是HR招聘能力有问题；第三就是可能是公司故意要这么做的。职场套路很深，我挨个解释一下，大家就明白其中的道道了。
用人部门领导有问题
用人部门缺人，招了新员工，如果只是偶尔有新员工离开，属于绝对的正常现象，之所以约定试用期，就是因为要给双方一个相互选择的过程。但如果几乎所有来的新员工都是在两三个月后就离开了，最大的可能性就是用人部门的领导有问题。
最常见的问题，就是人不配岗！什么意思？招聘时说好的让你来做办公室文员，负责文字资料。好吧，来了之后领导却要求你又要跑市场又要修员工卫生间，总之，在领导眼里，他想让你干啥就得去干啥，至于你应聘时说好的那些工作内容，不存在的。
再就是部门领导可能存在重大的领导力缺陷。比如部门领导经常颠倒性的胡乱命令，动辄打骂侮辱员工，三天两头批评指责，甚至搞一些神经质崇拜，比如要求员工狼性喊口号下跪感恩打脸激励等，只要是正常员工都会离开的。
HR招聘能力有问题
HR的招聘能力从来不是为公司选择最优秀的人才，再说一遍，HR不是为公司选择最优秀的人才，而是要为公司选择最适合的人才。如果HR的招聘能力一旦出现问题，比如新员工都是被忽悠进来的，进来后两三个月一看不是那么回事，当然要辞职了。
最常见的HR忽悠就是薪资忽悠！某岗位说好的月薪资是6000，员工入职后发现还要各种考核，必须考核都拿到优秀才能拿6000。实际上，员工每个月只能拿到3500左右，甚至还有各种扣钱，各种加班等。总之，被忽悠了！
第二常见的忽悠就是前景忽悠！招聘时，把升职加薪进程描述的一朵花，前途一片光明，企业蒸蒸日上；结果员工进来两三个月，从老员工那里一打听，什么升职加薪，不存在的！什么前途光明，公司马上要倒闭了！员工当然要离职了！
公司故意这么做的
不要认为企业都喜欢新员工通过试用期，有些企业是很喜欢把底薪设的低一些，先让大量员工入职，然后两三个月后再把他们中的绝大多数淘汰掉，从而选择出来极其少量的最适合（不一定是最优秀的）自己企业的员工，并完成了对被淘汰员工的思维教育。
凡是报这种想法进行招聘的企业，有个共同点，那就是底薪通常不高，但是提成奖金前景等等非常诱人。员工入职后，企业会设置一些考核条件，基本上没人能够完成的，目的就是对大量新员工进行思维教育，然后再把他们淘汰。
在这种情况下，什么部门缺人？不存在的，那就是噱头好吗，因为他们的部门每时每刻都缺人，你就是再给他们一个亿的员工，他还是喊缺人！因为人家根本就不缺人，他们缺的是要被拉进来接受他们思维教育的人。
总之，如果一个部门缺人，招了新员工，而新员工经常性的频繁的大量的在两三个月后离职，百分之五十的原因是用人部门领导存在重大领导力缺陷，百分之四十的原因是HR招聘能力有问题，百分之十的原因是公司故意让新员工离职的。当然了，如果只是有少量的新员工离职，那属于绝对正常现象，毕竟求职是双向选择！
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