刚被公司提拔，但不是很自信该怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
不自信是因为做下属惯了，等你做一段时间领导，部门各种大小事情都需要你拍板，各色下属屁大的事都谦虚的找你汇报，再不自信的人也会变得非常自信！职场再出发擅长深度剖析职场问题，你只需要明确以下三点，绝对会自信起来：
很多大咖为了卖书，喜欢故弄玄虚，不管什么事都喜欢扯到领导力、管理、激励、授权、组织平衡、有效决策、格局、影响力之类的词，谈必是德鲁克、赫兹伯格、巴纳德等大师，搞得大家云里雾里！
职场再出发行走职场二十年，见到无数类似下面的职场现象：一个能力超群专业过硬的技术专家被一点技术也不会的小主管骂的狗血喷头，技术专家却只能低头老老实实听着。这样的情境中，没能力的小主管很自信，能力超强的技术专家很不自信！
其他管理职位也差不多，你没自信，觉得自己做不了这个职位，那是因为你不在这个职位上。看这篇帖子的网友，不管你现在多么不自信，如果把你推上公司总经理的宝座，让你大权在握，不出两个月，我保证你们个个杀伐决断，自信如马云！
你被提拔成了领导，那你上面还有领导，做领导的首要任务不是考虑自己自信不自信，而是如何获得上级领导的信任。上级领导性格不同，但有一个共同点，那就是他们都喜欢比较听话的下属。
在上级领导面前，硬着脖子据理力争的下属，看起来够自信的，其实领导通常都不喜欢。领导喜欢的，是那些听到命令后先是大惑不解，看起来犹犹豫豫，而向领导请示一些细节后，逐渐变得越来越自信的下属。
到一个位置后，做起事来很辛苦是很正常的，有一小部分缺乏锻炼的原因，但更主要的原因，则是没有学会如何跟更高级别的领导打交道。越往上走，越需要跟高级别领导打就交道，而高级别的领导和低级别的领导是不一样的。
以外企为例，主管需要跟经理打交道，一般都用中文；但升职成经理之后，一般需要跟全国经理打交道，邮件往来基本全是英文，而且各种讲究。就这个简单的沟通形式的变化，就能把很多刚升职经理的人搞疯！
对于任何一个人，只要每次做事情，大家都说你是对的，自信就会慢慢建立起来；而每次做事情都被批评，再有自信的人，也会变得没有自信。刚做领导时，不自信很正常，但慢慢的，你会发现你每次做的都是对的，想没自信都难！
职场里很多领导的自信，都是“被推出来的自信”。很多领导其实和你一样，做事情非常犹豫，感觉自己没能力，但每次犹犹豫豫做个决策，下属全都树起大拇指，个个说你英明，慢慢自信心就起来了。
在这儿，我要重点强调，内向和自信没有一点关系，内向的人就是天生做大领导的，因为内向的人思维缜密，对趋势变化敏感。和人打交道，不是当众做演讲，滔滔不绝谈三个小时，如果说不到点上，还不如人家一句话管用！
刚被提拔，有点不自信非常正常，那是因为你还不适应，而最好的适应就是咬牙坚持，等一个月过去，就会发现你已经很自信了。
因为职场的事说复杂很复杂，说简单其实很简单。技术工作真要看本事，可是一般的管理工作，绝大部分人都可以做。
职场里一般的管理工作，只要你执行好上级决策就做好了一大半，远远没有复杂到需要像管理千亿市值企业的董事长一样，需要学习各种管理学知识。
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