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如果你是一个领导,你是喜欢聪明但不听话的员工,还是喜欢不聪明但听话的员工呢?

时间:2021-11-29 15:47 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

这个题目有问题!如果一个员工是真正的聪明,他必然知道只有好好听领导的话,最起码表面上装作好好听领导的话,才对他最有利;如果不听领导的话,甚至利用自己的聪明和领导对着干,搞得自己被领导厌恶,从而错失升职加薪,这能算聪明吗?

很多聪明人其实就是蠢;清楚怎么做对自己最有利的才是真正的聪明人!

三国时的杨修,大家都知道吧,史书说他“学识渊博、极聪慧”,可以说智商高到爆,是绝顶的聪明人。


比如曹操有次在一盒酥上当众提笔写了“一盒酥”三个字,大家都面面相觑,不解其意,曹操笑眯眯的看着众人,正想亲自说出这三个字的深意。结果杨修走了过来,把酥分给众人吃了,然后说“一盒酥,就是一人一口皿酥”。曹操表面夸奖杨修聪明,但因为把自己该出的风头全给抢了,其实心里恨得要死,后来就找个理由把杨修杀了!


职场上与之类似,很多高智商的聪明人,主意多,办事灵活,学习速度快,动不动就指出领导的错误,对领导的命令喜欢评头论足,很多事情不问青红皂白就敢下结论。最终导致领导对其行为极其厌恶,从而影响其职场生涯。


华为有次招了一位TOP3名校毕业的博士生,该博士生到岗后,经常不听领导的命令,而喜欢在公司内四处走访。一个月后,该博士生提交给华为创始人任正非一份报告,题目为《关于华为存在的十个问题及其改进建议》。任正非当场批示:请核查该员工有无精神方面的疾病,如果有,请赶紧送院治疗;如果没有,请立即辞退!为什么这么决绝?任正非说:刚来一个月,连我们在做什么都没搞清楚,就堂而皇之提意见,一提还是十条,他就是想通过这种方式引起高层注意,这种耍小聪明的人我们不要!


职场不是学校的实验室,聪明不是比谁的智商高,而是比谁更清楚怎么做对自己最有利,就升职加薪的角度而言,很多聪明人仅仅是看着聪明而已,其实很蠢!

那些看着不聪明的员工,恰恰是职场里最聪明的人!

有句古话叫做大智若愚,有句职场箴言叫做看破不说破。心里什么都有,嘴上却一句不说,领导怎么指示就怎么做。这样的员工看着没什么本事,就知道傻乎乎的执行。其实这恰恰是职场最大的聪明!


相对于杨修,你再看看司马懿的做法,这简直是鲜明的对比!司马天纵聪明,但领导对他的评价却是“人虽木讷、但忠于职守、废寝忘食”,就是说司马懿这个人虽然表面看起来傻乎乎的,但做事却很听话,交代他什么事,他不吃饭熬夜也要做完,让人放心!


人在职场,你可以说是为了梦想,但绝大部分人还是为了升职加薪,那谁掌管你的升职加薪呢?在很大程度上,你的直接领导几乎起到决定性的作用!所以,做到让你的直接领导对你放心,对你信任,这就是最大的职场聪明!


不争一时输赢,不为一时意气,不辩谁对谁错,而关注在如何把事情做成,把问题解决,帮领导完成任务,获取领导的信任,最终得到升职加薪,就是最大的职场聪明!

聪明不听话和听话不聪明的员工,领导一般会怎么选?


1、不到万不得已,领导一般不会选聪明不听话的员工

什么叫不听话?就是你让他往东,他可能往西;你让他今天下班前必须做完,他可能后天才交给你;不听话就没有任何可控性,交代他任何事情都不能保证会有结果,加上他又聪明,肯定还会找一堆合理的理由搪塞。用这样的员工,领导怎么能放心?


2、即使使用聪明不听话的员工,也会给他拴好缰绳

有些开放型的工作,比如出个奇招,搞个创意,做一些没有成熟模式的创新工作之类,让聪明的员工参与还是很重要的,但领导也会考虑给他拴好缰绳,比如对他做出一些规定和定好严格的指标。不拴缰绳的野马,万一发疯撒野了伤到人怎么办?


3、领导只想把事情做好,不想费太多精力调教下属

有些人说聪明不听话的员工,好比野马,是完全可以调教成千里马的,说的倒是没错。但领导的核心目的是完成公司交代的任务,而不是调教千里马。再说,与其调教一匹不知道是不是千里马的野马;还不如给听话的好马多喂点草料,让它更卖力干活!


结论

不听话就是很难为我所用,对曹操而言,关羽虽好,但他是刘备的;徐晃虽差,但他是听话的;以后我要打江山,靠关羽是没谱的,还得靠徐晃!

聪明但不听话的员工,领导如果手中有缰绳,可能偶尔还会用用,发挥下他聪明的特点;但领导心里比谁都知道,这样的人是不能交付重大事情的。

下属不听话,就像一个定时炸弹,无关紧要的小事可以用用,大事必须要交给听话的下属去做,否则整个事情可能会失控的。

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