没有本事的领导经常是怎么跟下级交流的？
作者： 昆明财税服务平台
最常见的就是“喜欢摆谱对下级做狮子吼”：这也吼，那也吼；下属做的好，也吼，做的差，更要吼；鸡毛蒜皮的事不离口，大事小事都插手；不懂装懂乱点头，指指点点让人愁；把下属气的手发抖，还要一个一个折腾走。
没本事的领导之所以喜欢“河东吼”，主要来源于其内心的不安，因为领导知道自己没本事，知道自己升职靠的是裙带关系或者利益输送，知道下属根本没人服自己。越是这样，他就越要“显摆”出来自己是领导，越要树立领导的“权威”。
明明自己没“权威”，却偏偏要装作有“权威”，除了说话时，拼命提高音量，就是要大力提升自己的曝光度了，大事小事都要指点一番。除此之外，还真的没什么好办法！所以没本事的领导和下级交流时，最典型的两个特点，就是：
1、在下级面前格外喜欢“摆谱”，生怕别人不知道自己是领导！
我司有个领导，是某高层的外甥，能力平庸却身居领导位置，经常闹出来一些笑话，不是把公司的政策理解错，就是当众把一些流程搞混，反正各种丢人现眼。慢慢的，他脾气却越来越大了，尤其是在和下家交流时。
不是当众吼骂某个下级“大笨蛋”，就是开会时翘着二郎腿，不管哪个下属做报告，都要吹毛求疵，指指点点一番，下属稍有不同意见，直接就吼出来一句话“你是领导还是我是领导？不愿意干，赶紧给老子滚蛋”！
2、格外喜欢指点下级的工作，不管大事小事，都要指点一番！
越是没有本事的领导，反而越喜欢和下级“沟通工作”，重要的事情要沟通，鸡毛蒜皮的事情也要沟通，而且越是鸡毛蒜皮的事情，越要长期的反复沟通，沟通过程中指指点点，提出各种不同要求，把下级折磨的生不如死！
总之，没有本事的领导和下级交流时，会呈现两个明显的特点，第一就是喜欢“摆谱”，通过音量来体现领导的权威；第二就是喜欢“指点”，大事小事都要指点，通过指点来体现领导是有能力的。
当然，也有一小部分没有本事的领导是有自知之明的，他们知道自己“没有本事”，而业务工作还要依仗下属来完成，这部分领导就会变成“笑面虎”，嬉嬉笑笑满面春风，需要下属工作时就对下属“关怀备至”；不需要下属时就直接“一脚踢开”。
作为职场老手，需要格外注意的是，一个“没有本事的人”能做领导，肯定是有其独特之处的，而他的独特之处同样也是他的软肋，就看下级们会不会利用了！
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