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领导和领导力是两个概念。

领导可以被任命，是一个职位。不同层次的领导，是自上而下压力的传递过程。

领导力是个人所具有的素质和能力。

领导力是在管辖的范围内，充分利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需做的工作，提供整体团体的办事效率的能力。

领导力包括:

1、学习力；

2、决策力；

3、组织力；

4、教导力；

5、执行力；

6、感召力等。

是做工作的艺术。

领导力=追随力=业绩。

每个人走入社会，走入职场都会遇到领导缺乏领导力的事情。

以亲身经历做以示范解释。

我刚电大毕业时（是国企带薪脱产三年学习）。毕业后，回到原来国企，经过几年筹建计量室、能源热平衡测算等工作，单位任命我为车间技术副主任（300职工的大车间）。又接任生产主任，后接任车间主任。那时，我30岁。

说实在的我不具备领导力，“赶鸭子上架”。也看到了异样眼光。我那时是以实干，在实践中学习，干了三年，增长了见识与才干。但是，做车间主任确实累，我的个人性格缺陷也不适应做车间主任，比较正直，情商一般。所以我向厂长写了辞职报告，那时，厂长准备培养我做接班人。厂长让书记找我谈话，让我继续干，但是，我去意已决。没办法，领导征求我意见，向厂长推荐车间主任合适人选，我推荐的人接了我的主任一职。

根据我的意见，经厂领导班子讨论，决定把我降半格，到技术科任副科长。没有半年，又提拔我任技术科科长。

说实在的我也不具备当技术科长的条件。因为，那时，我是工程师，科里有两个正牌大学毕业，是副高级工程师。在遇到重大质量问题时，我无法决定拿出正确的解决方案。

我又开开始了新的学习征程。白天到生产一线了解生产工艺，对经常发生的质量问题，请教一线师傅。晚上学习专业知识。半年后，我基本上胜任技术科长职位。

我的案例说明，世上无难事只怕有心人。

但是话又说回来了，自身的性格，比较正直，善良，决定了不适用做领导。

我观察了一些领导，除了其他特质以外，必须“心狠”，这是做领导的必备条件。

至于题主提出的领导太无能是什么体验。

我认为，没有什么体验，因为，你不能左右政局，就必须改变自己。也许，在你眼里，领导是无能的，但是，在别人眼里，领导是有“能”的。每个人各异，长处有别，也许你的领导有你看不见的长处。

再说了，领导无能，你不能忍受吗？你有何能何才？不断学习，不断实践，不断充实自身能力，才是根本。

你可能是体制内或者国企员工。

你没有体验私企的家族企业式管理。私企老板的亲戚根本什么也不懂，是你的上司，你有“感冒”吗？

俗话说“天生我才必有用”！

“是金子在哪都会放光的”！