一把手提拔了单位最年轻,资历最浅的副手,其他副手该如何应对?
作者: 昆明财税服务平台
一把手提拔了单位最年轻,资历最浅的副手,其他副手全力支持,精诚团结合作,共同进步,推动学校发展。切忌不能心怀嫉妒,故意设拌,让他出洋相,看他的笑话。具体要做到如下几点:
一、应该作为学校领导,应该具有宽广的胸怀和高尚的品格,正确、理性对待上级和学校人事安排,要清楚学校要发展,需要越来越多的年轻人脱颖而出,尽职担责,做到高风亮节、宽以待人。
二、作为班子成员,应始终以学校的发展为重,牢固树立大局观,做到互相团结、互相支持、互相帮助、共同进步。
三、作为资深前辈,应有干事业需要长江后浪推前浪的胸襟及领导干部年轻化的意识,对年轻干部多抱以鼓励、关怀,多指导、提携,共同做好学校工作。
四、要善于向年轻干部学习。年轻干部思想开放,精力充沛,大胆肯干,善于开拓创新,当然也有考虑不周、经验不足等问题,作为前辈,既要向学习他们干事创业的热情、激情和进取精神,不断给与肯定和支持,又要注意加强指导,及时发现问题及时指正,让年轻干部迅速成长,提升学校干部队伍的朝气和活力。
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