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感谢您的邀请！在四十多年的教育生涯中，我做过校长，当过主任，更多的是一名普通教员。任教4所学校，从小学到初中，经历过十几位校长。要问，什么样的校长才能够带出优秀的队伍，我以个人经历读点粗浅的看法，反供参考。

首先，校长必须正直无私。事事站在公正应场，事事出以公心，作风正派，不谋私利，不偏不倚，永远把握住教师与教师、领导与教师、个人与集体、学生与老师之间的道德天平。

其二，校长必须有高度的政治敏锐性。作为一校之长，必须时刻把握学校的办学方向。与时俱进，紧跟时代的步伐，时刻把德育放在工作的首位，时刻抓紧安全这根绳不放。

其三，校长必须是管理专家。麻雀虽小，肝胆俱全。大到清华北大，小到乡村幼儿园，无一不是如此。从期初学校工作的制订到期中的各项制度的落实，校长必须通盘考虑，全程监控。考察和运用中层干部，选配班主任，学校后勤财务管理，各类话动的开展，这些都必须做到用人恰当，心中有数。

其三，校长还必须是教学行家里手。能精通教学之法，亲自带好卒一门主课，身先士卒，率先垂

范。引领教师积极参与教学改革，大胆探索教育教学新途径新方法。还要能深入教育教学一线，深入了解教育教学新动向，帮助教师解决实际困难，提出可行性教学意见和合理化建议。

其四，校长要替老师撑腰，成为教师的坚强后盾。校长不光是要督促老师工作，还要能为老师排忧解难。没有哪一位让老师敬而远之，与老师离心离德的校长会得到老师的信任受到师生敬爱的。

能做到这几点，校长就在师生中不名自威。一支好的教师队伍就会自然建立起来。