遇到“刺头”的下属一次次挑战你底线,该如何立威?
作者: 昆明财税服务平台
坚决不能允许下属挑战领导的底线,挑战一次就退后一次,最后就变成了没有底线!
当领导必须要有官威,如何树立,且看如下建议:
一、言少则威。
当领导切忌话多,且不说言多必失,话多的、啰嗦的领导一定没有威信。同样一句有份量的话,如果说一遍份量为10分,说两遍则只有5分,说得越多份量越轻,下属就越不把这个当回事!
当领导须寡言,少表态;话少了,威信自然慢慢就起来了。
二、少表扬、慎发飙。
1、少表扬。
对下属的表扬不宜过多,且要表扬到点子上。不要一点点小成绩就表扬下属,这样下属会过于飘飘然!同时,切忌奉承下属!你还别不信,真还有这种领导!表扬不实且过度就是奉承下属,这是千万不能有的,奉承一次,威信立马下降一半!
2、慎发飙。
发飙要慎重,且发飙说过的话,要全部兑现,最好是加倍兑现。如果发飙时说过要处理某一个员工,那么一定要处理,并且只能重、不能轻!如果发飙说的话兑不了现,下次你再发飙的时候,下属必当为笑话!
三、底线不容挑战。
底线绝对不容挑战!若有刺头挑战,必须狠狠收拾!
1、用你严肃而冷静的表情回应其挑战,不宜动怒,不宜说威胁的话,用行动收拾他。
2、严格考查“刺头”工作质量和工作结果,按照规章制度抓其弱点,狠狠收拾。
3、将其树立为反面典型,杀一儆百!
以上建议,供参考!
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