如何看待国企去职称化、员工年轻化运动?
作者: 昆明财税服务平台
首先,国企去职称化、员工年轻化运动,它并不是一项所有国企都必须强制执行的硬性规定,顶多只是在部分国企试点推广而已,这样的探索和实践,当然是有意义的。
其次,这项运动什么时候能大范围推广,现在还真不好说,毕竟国企有成千上万家,家家有本难念的经,这项运动怎么推,能推到什么地步,还需要结合自身企业实际情况来,没必要也不可能一刀切。
再次,国企为什么要去职称化?为什么要将员工年轻化?很显然,说明很多国企在推行现代企业制度的过程中,发现职称评审以及员工老龄化、只进不出、能上不能下等问题已经严重阻碍了企业的市场化发展进程,所以这些问题已经到了不得不面对、不得不破解的地步。
另外,国企改革三年行动方案已经正式发布,可以预见的是,未来三年,很多国企将在除了职称、人才等方面以外的多个领域进行破冰攻坚,而且,如果说以前很多国企的目标只是将企业规模做大的话,那么今后的目标应该是做强和做优,让更多具备潜质且本身有一定底蕴的国企,真正转型成为一流企业!
最后我还是想提一下,虽然有国企开始试点去职称化、员工年轻化等工作,但其实,职称这个东西,未必就一定全部都是坏的或者无用的,而且员工也未必就一定是全部都越来越年轻就好,毕竟凡事都有利有弊,只不过在哪个阶段更应该用哪些人干哪些事而已,说白了,一切都是为规律和大的趋势服务!
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