在公司上班，做人重要还是做事重要？
作者： 昆明财税服务平台
做人和做事，看上去是两个不同的概念，但真正在现实的职场上，做人就是做事，做事就是做人。记得当时在一家公司的企业文化的内容里，其中有一条就是“只有好事才有好人”。
记得网上曾经流传的一个段子：一位大佬面试完几个刚刚毕业的大学生之后，就请大家去吃饭，以此来观察他们的人品和素质。结果，那位自己一直给自己扒拉菜的人落选了。大佬给出的解释是：这样的人太自私。这是典型的一个通过做事来看做人的案例。我相信人们不会否定这样的一个观点：一个人做人做得好不好，要从他做事来推断。
中国的古话是，要做事，先做人。这句话或许不同的人解释，就会有不同的释义。有些人的理解是“只有把人做好了，才能够把事做好”，还有人的理解是“只有把人做好的，做事才有通路”。前者说的做人，是指人品问题，后者说的做人，是指资源问题。
题主在所提的问题中，谈到的做人和做事，应该属于后者，否则就不需要讨论了。由此，我们回归到题主的问题：职场上做事重要还是做人重要？
一、对于以专业技术为根的人，当然做事重要。
市场经济下，每个人都要靠自己的价值活着。有一种人，是靠自己的“手艺”吃饭，或者换句当代的话叫“靠技术吃饭”。公司的老板之所以请他做员工，就是看上了他的技术或者专业能力。这样的人再会做人，老板看重的“技术价值”或“专业价值”无法得到发挥，员工无法为老板赖以生存的企业创造技术或专业价值，这样的员工也是失去了老板的信任。老板不是傻子，技术和专业是个硬活，硬活出不来，只凭几句会做人的话是拿不住老板的，所以，最后的结局就是“落跑”。这种员工，就是要在自己“技术做事或专业做事”的价值上充分开掘，老板自然会看重你的做人。
二、对于以关系为生的员工，做人当然重要。
世界上有各种各样的人存在。不同的人以不同的方式存在着。他们对于知识和技术的学习毫无兴趣，但对于学习做人之道却颇有感觉。很多情况下，社会也需要这样的人。于是这样的人有了自己的生存空间。所以，以关系为生的人，自然做人最重要，这不仅是因为自己的擅长在此，也因为自己的职业或岗位责任所在。一个秘书，如果不会做人，就当不好秘书、做不好事；一个公关职位的人，不知道如何与人斡旋，就做不好自己的本职工作；一位办公室主任，如果在做人上过不了关，做事就会一塌糊涂。
三、看公司的氛围做决定。
除此之外，还是要看公司的氛围、公司的性质决定。类似于国企、事业单位、机关单位这一类机构，或许做人必须放在第一位，因为它的生存环境天生如此，做不了人，就做不了事，因为这是一种把做人看得比天还大的机构。这里讲究尊卑，讲究层级，讲究说话的艺术，讲究做人的艺术，讲究听话听音的艺术。在这里，“艺术”就是“手腕”，“艺术”就是“八面玲珑”，“艺术”就是“圆滑”。搞不懂这些，就会成为这种机构里的牺牲品。生存，是人的第一要义，而在这里要生存，不得不学会做人，否则就谈不上做事，甚至根本连做事的机会都没有，哪里还有做事一说？
四、最佳选择是“两者并重”。
我们抛开个性不谈，因为个性会让人出现不同的选择。对于职场上一个普通员工来说，如果想要在职场上混出个人模狗样来，或者想混得风生水起，做人和做事两者皆不可偏废，况且，做人和做事并不是一件非此即彼、相互矛盾的事情。做人的同时，学会做事，做事的同时学会做人，才是一个人正当的选择，这种选择不分层级、不分工种、不分岗位。如果硬要区分其重要性或排序，不同的阶段选择要把不同的要素作为重点。基层岗位先要把事情做好，同时在做人上给自己搭个梯子，以便于自己不会埋没在大众之中；中层的岗位，事情已经可以交给别人去做了，就专门把时间和精力放在做人上，把下属利用好，把上级伺候好，便于自己被看作一个“组织能力”很强的人；如果因为自己的组织能力强，上到了高层，就要考虑高处不胜寒这个原则，事情要安排好，自己要把人做好，否则，大头会不高兴；不过，如果事情做不好，大头那里就无法交代，所以，这时候的做人已经变成如何用做人去激励旁人把事做好了。
小结：职场上，单凭做人或者单凭做事就能成功的人寥寥无几，就像一个人只有左腿或者只有右腿，都跑不快一样。做事和做人都不可偏废。以上谈的做人和做事，两者的定义都是大家熟知的定义：会斡旋、会说话和专业性、技术性。如果是其他定义，则要另开一篇去谈了。说到这里，倒是想提一下一些极端的例子：只重视做人不重视做事，最后成功者几乎没有；但只重视做事（的结果）不重视做人，最后成功的人不在少数。在一个讲究经济效益的年代，做人会慢慢弱化。在一家外企，做事是做人的根本，这里就回到开篇话题谈到的“只有好事才有好人”的概念。这是大势所趋，市场经济使然。人们慢慢淡然了情感，注重了金钱，也说明，做事比做人更加重要了，因为经济收益来自于做事，而老板要的，是能够带来经济效益的人。
