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昨天刚刚收到老东家派人送来的一大箱礼品，心中甚感温暖、温馨。离开老东家几年，要么就是有各种礼物送来，要么就是邀请参加公司的年会、尾牙。遇到这样的老板，算是一种福气。今天正好看到题主的问题，于是忍不住想说两句。

一、祝福这样的老板。

我们常常把老板看作是“铁公鸡”、“资本家”，经常“压榨员工”，就如《半夜鸡叫》里的老地主一样。反过来想想老板的不容易。一个人为了理想和抱负，抛家舍命，还是值得我们敬佩和尊重的。他们是中国崛起的一代英雄。为了企业的生存，的确他们有自己的苦衷。员工还有地方去抱怨，这一代老板有了苦却无处可诉，只能自己默默把所有的痛苦隐忍下来，承受着市场的压力、资金的压力，四处奔波。而对于题主这样的老板，应该给他们送上更多的祝福。无论他们处于什么目的，能够在离职后几年内还邀请你参加公司的聚会，都值得我们珍惜。

二、自己付出的结果。

老板也不可能给离开公司的每个人去送礼物，也不可能邀请所有离开的员工回去参加原公司的聚会，他们只是有选择地邀请离职员工。被选择的那些人，一定在他们眼里是有过贡献的，创造过价值的，踏实肯干的，做人地道的。所以，离职后仍然能够让老板念念不忘，一定是题主在原公司满足了公司的需求的人。一切都来自于自己的努力和付出。今天的收获，是因为昨天拿到汗水。

三、离职员工管理。

很多企业对于离职的员工就像泼出去的水，不再有任何瓜葛。事实上，公司在市场上的口碑靠产品的品质，而在人才市场上的口碑靠员工，而离职的员工对于公司的口碑最有发言权。善待离职的员工，建设好自己的口碑，对于公司的招聘有着积极的意义。况且，离职的员工并不都是因为公司的原因离职，有些可能是因为个人原因离职，比如回乡或照顾老人。这些离职的员工其实都是公司的宝。他们熟悉公司，了解公司，如果公司做好离职管理，或许还能够把他们在吸引回来。他们回公司，不用再有过多的培训就能上岗。即便回不来的，他们也是公司口碑最好的传播者。所以，善待离职员工有利于公司建立自己在人才市场的形象，尤其在网络如此发达、信息传递如此广泛和迅速的情况下，更应该做好离职员工的“管理工作”。

小结：或许题主的老板抱着想让题主回归公司的念头，或者在贡献上或情感上，题主是老板一直念念不忘的人，所以老板每年会请题主回去聚会。但不管怎么样，珍惜老板的这种念想总是没错的。在“老板”的口碑如此不良的时代，有这样的老板也是自己的一份福气。在这里，除了感恩，还有感动。期盼这样的温暖会越来越多。