在职场，是什么拉开了人与人之间的差距？
作者： 昆明财税服务平台
诸葛亮在加入刘备的部队之前，刘备就相信诸葛亮一定是他要找的人，三次奔波前往邀请，所谓“三顾茅庐”，诸葛亮日后出山成了刘备部队的军师；韩信，则三番五次被萧何向汉王刘邦推荐，做了治粟都尉，韩信觉得屈才于是裸辞了。萧何一听韩信不辞而别，便有了“萧何月下追韩信”的千古佳话；韩信被追回来后，被刘邦推上了“大将军”的位置；韩信也没含糊，成就了刘邦的霸业。后来在刘邦的默许下，被吕后斩杀，牵连三族；联想的杨元庆，从1989年就追随柳传志，1996年成为联想集团的副总裁，2001年成为集团总裁，2004年成为联想集团的董事长；前不久，蚂蚁的彭蕾差点成了两千多亿的富豪女，上市暂停也只是暂时的，最终还会走向人生的巅峰；她一路追随马云走到几天，说得最多的话就是“无论马云是什么决定，我都会把他的决定变为现实”，这也是她的座右铭；而徐直军追随任正非，一路走到了华为集团轮值CEO的位置。这样的人，尽管不算大多数，但并不在少数。究竟是什么，让他们在职场上一路高歌，与他人拉开了差距，成为人中翘楚？
有人说是因为能力，有人说是因为关系，有人说是因为智慧，有人说是因为命好。也许都对，但不够完整。真正让一个人与他人拉开差距的是持续地获得组织的信赖或老板的信赖。对，就是获得信赖，或者说获得信任，持续地！
既然一个人在职场上与他人拉开差距的关键是“获得信赖”，那么组织的信赖、老板的信赖、领导的信赖是如何获得的？
一个人不外乎靠以下的三个基本做法才能获得组织的信赖、老板的信赖、领导的信赖。
首要的做法是“深交。
组织的核心人物是老板，其次是高管、自己的上级领导。与他们之间关系远近，决定了一个人在职场上是否能与他人拉开差距。所以，要学会与他们深交，要想尽一切办法增加与他们接触的频率。人不来往，朋友最后也会疏远，甚至家人都会慢慢疏远。关系不是靠一次、二次的来往，而是靠频繁的来往而维持的。“深交”更需要增加频率。这种交往，可以是在一起开会，可以是在一起讨论问题，可以是在外聚餐，可以是一同执行一项任务，可以是工作汇报，可以是频繁的工作日报，可以是走廊上的闲聊。总之，要寻找一切交流的机会。想想看，老板、领导、上级在给一个人加薪、升职时，脑子里首先会想到谁？一定是最熟悉的人，熟悉的人在他们的脑子里排在最前面；一定是深交的人，深交的人的名字想都不用想，就在脑子里最优的位置。有人可能觉得这也太露骨了。既然想拉开差距，就别在意他人的评论和他人的看法。与他人在职场上拉开差距既然成为了自己职场上的目标，就心若旁骛地按照规律和常规办事。总不能害怕闲言碎语，就放弃与老板、领导、上级深交的机会。
第二，要学会急“人”所急。这里的人，是指决定自己职场命运的那个人或者那些人。如果在开会布置艰巨和棘手的任务的时候，老板或领导问“谁愿意去处理这个问题”，你怎么办？其他人一听是艰巨、棘手的问题，要么就装听不见，要么就低下头心想“千万别点我的名”，要么就做出一副无所谓的样子，反正我不会接这个任务。这个时候，作为一个想与他人拉开差距的人，就是要“挺身而出”，高高地把自己的手举起来，说“我来试试”或“我愿意尝试”一下。老板、领导不再尴尬，露出了“放心”的笑容。如果有一项迫切的任务需要加班，老板或领导询问“大家是否今天能辛苦一下加加班”，你要站在最前面，说“没问题，加加班一起把任务消灭掉”。这叫“雪中送炭”。“锦上添花”的人也许慢慢会被遗忘，而“雪中送炭”却会让一个人再次夯实了自己获得信赖的基础和结果。其实这种做法不难理解，只要我们想想我们如果是老板或者领导，看到有人能够这样“救火”、“救场”，这样“雪中送炭”，该是怎样的一种心情。信赖就是靠一次一次这样的救场、雪中送炭得来的。获得老板、领导的信赖不容易，有时候甚至需要极大的付出。信赖不会自己从天上掉下来，它在于自己一次次的救急中。
最后一点，别忘记学习。现代的市场竞争越来越激烈，从竞争中能够胜出，要靠一个组织里的员工，靠员工或者管理者的素质和绩效。绩效哪里来？来自于能力、素质。能力、素质哪里来？来自于持续的学习。公司里愿意保持学习的人，会让老板和领导另眼相看，也会让自己在知识、能力、素质、眼界上不断地进步。这种进步是完成老板、领导布置的任务前提条件。是，职场上的人的确都很忙，想要抽出时间学习，的确需要牺牲工作之外的业余时间。但，咱不是想与他人拉开差距嘛！？所以，利用自己的时间多去参加一些培训、多去与同行、朋友聚会交流、对买一些书读一读、对去找找工作中的困难动动脑筋解决掉它们。理论是学习，实践也是学习，但它们都会耗费我们的精力和时间。把业余时间用在什么地方，也许也是拉开任何人之间差距的因素之一。尤其要耽误自己的“娱乐时光”是需要一些控制能力和决心的。持续学习才会让自己持续进步，持续出色完成老板和领导交给的各项任务，持续得到老板的信任、领导的信任。
信赖，是拉开任何人之间差距的唯一原因。这几年我们常常会谈到“靠谱”这个词。其实，一个人“靠谱”就是其他人对他的信赖和信任。信赖的程度成就了一个人与他人之间的差距大小。诸葛亮如果不被刘备信赖，也就不会有他最后的成就；韩信如果得不到萧何和刘邦的信赖，也不会有后来的假齐王、淮阴侯的地位；杨元庆如果不是获得柳传志的信赖，哪里能坐到总裁、董事长的位置？彭蕾、徐直军也一样。信赖是职场上与他人拉开差距的关键，信赖的程度决定了与他人差距的大小。
所以，在职场上，拼命获得老板、领导的信赖，也就获得了组织的信赖。这种信赖，会让自己有更多的机会，更多的机会让自己有了更多的进步和成就，更多的进步和成就就是拉开与他人差距的象征。
心有所愿，心若旁骛，一切都为了获得信赖。这条路，有荆棘，有艰险，有困难，有疲惫，有辛酸。看准了，就埋头走下去。
