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战略和战术有什么不同,你怎么看?

时间:2022-01-10 17:19 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

战略和战术,从差异来看,存在着比较关系。也就是说,战略是针对战术相对而言才会存在,战术是针对战略相对而言才会存在。当只有战略而没有战术,或者只有战术而没有战略,那么战略和战术就是一体的,即它们的概念是同一性的。

为了更好地理解分战略和战术的不同,我们先来看一个经典的、家喻户晓的历史案例。

在《史记》卷六十五中,有一个著名的典故:田忌赛马。这个典故的概要是:齐国的大将田忌经常与齐国诸公子赛马,而且赌注都下得很大。赛马时,田忌常常会输掉赌注。当时,兵法家孙膑是田忌的座上客,关系很密切。于是田忌就赛马求教于孙膑,如何才能赛马时获胜。孙膑便开始观察:发现他们的马脚力都差不多,而且比赛时马分为上、中、下三等。有了这些信息,孙膑便想到一个策略,便对田忌说:"您只管下大赌注,我能让您在赛马场上获胜。"田忌很相信孙膑,于是与齐王用千金作为赌注赛马。比赛前,孙膑把他想到的策略告诉田忌,说:"比赛时,用您的下等马对付他们的上等马,用您的上等马对付他们的中等马,用您的中等马对付他们的下等马。"结果,三场比赛结束后,田忌以一场败、两场胜赛马获胜,赢得了赛马的胜利。

在这里案例中,孙膑之策其实就是一种战略。他避开了战术这个环节,用战略让田忌取得了赛马的胜利。孙膑其实就是提升了思考的维度(战略),对低维度的战术进行打击。而以前田忌为什么总是会输?就是他总是停留在战术层面参与赛马:给马吃上等材料,让专人训练自己的马匹,甚至还给马定期洗澡,比赛时用鞭子使劲抽打赛马......这都属于战术。

有了这个案例,我们再来区分战略与战术的不同,就会容易得多。其实,战略和战术,应该在以下几个方面有所不同。

第一,思考的高度不同。

战略是站在更高的维度思考而得出的方法,而战术是站在事物的本身思考得出的方法。想要赢得一场战斗,刻苦练习射击、训练士兵进攻的速度、增加武器装备、增加战士的数量,这都属于战术。而把敌人吸引到有利于我方发挥自身优势的地形里,让我方从战斗的一开始就占上风,这就是战略。所以战略比战术具有更高的思维层次。对于商业而言,人们想尽办法提升产品的品质、想尽办法提升销售的技巧,低层次思考,这属于战术思考;而改变业务的方向、发掘尚未被发现或利用的客户心智、吸纳有用的人才、建设适应业务的内部管理体系、用企业文化带动人心,这就是战略。

第二,思考的范围不同。

战略的范围,是要跳出事物的本身其思考胜利或成功的方法;战术的范围,是围绕事物的本身思考如何胜利或成功。在军事领域,练兵是出于战术的考虑;而信息化是出于战略的考虑。如果你开了一家饭店,每天在研究厨师的厨艺,饭菜的品质,这属于战术层面的思考;如果是研究当地食客的需求、研究什么样的菜系更适合当地食客的胃口、研究在什么样的城市开、使用什么样的服务体系、研究如何让所开的所有饭店的菜能保持同一个味道,这就是战略。

第三,期限不同。

战术往往侧重于当下和短期成功,而战略往往侧重于中长期的成功;战术考虑的是今天、明天、后天怎么赢,战略考虑的是明天、后年、大后年怎么赢。所以,战术的人目光“短浅”,它在乎一城一池的得失;战略的人目光长远,它不在乎今天的消耗或失败,只在乎明年、后年的成功;战术侧重于计划,战略侧重于规划。

如果你为了办成一件事,请关系人吃饭,这就是战术;如果你先是经常请人吃饭,维护好关系,保持关系的“温度”,将来某一天需要他们办事的时候就顺理成章,这就是战略。

第四,思考方式不同。

战术是硬碰硬,战略是软碰硬或硬碰软。步兵对步兵,这属于战术;空军对付步兵,就是战略;占领一座城,属于战术;“占领”一座城里老百姓的心,属于战略。对于商业而言,与价格低的对手比价格,就是战术;与价格低的对手比产品的耐用性,就是战略。每天专研技术,是战术;技术始终保持领先则属于战略。长城汽车当时一直做不好,就是因为自己一直在和汽车大佬们比价格、比好看,它一直停留在战术上考虑市场竞争;后来对长城对自己把自己定位为“SUV”之后,而且把SUV的车更名为哈弗,才让自己从竞争的泥潭中走了出来,大大扩展了市场份额,这就是战略。后来的高端SUV品牌WEY(魏),也是其战略的一部分。什么意思?就是战术是在同一市场定位下竞争,战略是重新找一个没有竞争或竞争较少的“定位”参与竞争。

最后,战术是线性的,战略是一系列成套的、结构性的组合。或者说,战术相对来说比较简单直接,战略相对来说比较复杂。

为什么人们往往更喜欢战术,而不是战略?因为战术见效快,周期短,容易看到胜利果实,而且不用太动脑筋;而战略往往比战术见效慢,周期长,胜利果实是一点一点显现出来的,而且非常伤脑筋。

没有战略,靠战术能成功吗?那要看成功的定义。开一个路边摊,有战术就足够了;要想在全国开一千家路边摊,就需要有战略支撑;开一家大工厂、大公司,没有战略就活不长。光靠战略能成功吗?也不行。毕竟,再大的战略,也需要真刀真枪干才行。

个人的观点:靠战术活着的人很累,而且会一直很累,无论是在战场,还是商界,还是人生;靠战略活着的人,刚开始会更累,但好日子往往会在后头。

有个流传很广的悟空问答题:为什么有些人很努力、很勤奋,却还是一无所成?因为,努力是一种战术;找对方向或找对窍门,加上努力,才是战略的一种,才会有所成就。

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