职场中的人，如何自我成长？
作者： 昆明财税服务平台
稻盛和夫把职场人分为三类。第一类是自燃型的人，第二类是可燃型的人，第三类是不燃型的人。自燃型的人，就是那些不借助于外力而不断成长的人；可燃型的人，就是那些需要借助外力才会不断进步和成长的人；不燃型的人，不言而喻，就是既不能自我驱动，对外界的驱动又无动于衷的人，基本在职场上原地踏步。
作为职场人，想要自我成长，首先要解决的就是自我成长驱动力的问题。自我成长是一项长期任务，所以它需要有持续的动力不断作用于人的欲望，让人的欲望不断燃烧，进而驱动人的成长。因此，想要自我成长，先要把成长的“动力”问题解决好。要么，就是给自己确立一个人人生的精神愿景，让自己自觉自愿地成长；要么就是不断地给生活的压力加码，让自己不得不成长。这个问题解决不好，自我成长就会断断续续、“青黄不接”，直到哪一天自己停了下来，变成一个不燃型的人。大多数人，都会在生活压力之下不得不增强自己的竞争力，预防自己被职场淘汰。可是当自己的经济问题基本解决之后，人就会懈怠下来，因为物资愿景解决了却没有了精神愿景的支撑。如果你手里有50亿的现金，还会选择成长吗？大部分人不会。因此，先解决自己成长驱动力的问题至关重要。
自我成长，除了驱动力强劲之外，还需要有效的方法。
方法一：找一个好导师。这个导师也许不是“磕头上茶”而来的导师，但却可以是你心里敬佩的那个人。观察他的一言一行，观察他处理问题的思路和行动，观察他解决难题的具体方法，并不断总结，最后归纳成一套可以借鉴的方法论。遇到棘手的问题时，还可以虚心向他讨教。他也许能为你的成长“拨开迷雾”。
方法二：向任何人学习。
老话说：三人行必有吾师。我们必须记住一个学习的价值观：身边的任何人都是我们自己的老师。记住，你身边最笨的那个人，也有值得你学习的地方。以为自己比谁都强，以为自己什么都强，最终会使自己成为一个落后者。每个人身上都有发光点，这是规律，也是现实。自我成长的要素之一，就是要不断地从他人身上汲取他们的优点，并让这些优点成为自己成长的台阶。
方法三：敢于实践。
实践出真知，实践出能力。世界上没有一项能力是空谈出来的，也没有一项能力是靠“想”和“知”而获得的。实践，是学习最好的老师。我们可以在实践中犯错，我们可以在实践中失败，但就是不能丢弃这种让我们唯一可以成长的方式。学以致用，说的是学了不用等于白学，学了不用等于没学。一个职场人要不断地在职场上实践，不断地在职场上采取行动，才能达到自我成长的目的。
方法四：反省和复盘。
实践的最终标的，在于归纳和总结。没有归纳和总结的实践，是没有用的实践。只有对事件的归纳和总结，才会让一个人真正学到方法和“套路”（模型）。方法、套路、模型都是一个人成长的必要根基。
人要学会反省和复盘，反省自己的观念，反省自己的行动，反省自己和外界的关系，反省自己的成功之处，反省自己的失败原因，反省自己改正的要点，让自己不断地在“学习-实践-反省-再学习”的循环中持续成长和进步。
方法五：结果导向。
职场人，会有很多的心理障碍。这些心理障碍很大程度上阻碍了一个人的成长。这种心理障碍来自于自己对想要的结果的信心和执着。所以，职场上成长的过程中，要把“成长”这一结果当做唯一要实现的目标，并让一切为这样的目标让路，由此才能在客观上消除那些阻碍成长的心理绊脚石：畏惧，胆小、犹豫。为了实践成长的目标“不择手段”，才能让成长成为现实。
我想，职场的自我成长的关键，基本上可以归纳为以上的几个要素。如果我们纵向考虑自我而成长的要素，它们也许会有所不同，它们包含了聚焦专业学习、兼顾与领导的关系、学会积极思考和用心与努力。
