领导不了别人，又不想被别人领导的人，该怎样处世？
作者： 昆明财税服务平台
领导不了别人，又不想被别人领导的人怎么处世？
谢邀
这个提问有点意思，其实也很简单，只要你有足够的工作能力，再来点领导艺术一定能够领导别人。就怕你只有马屁能力，其它的什么能力都没有，那就神仙也无能为力了。
通过你的提问折射出你有改进的祈求，既然有祈求，我们就来讨论讨论。我想通过下面的几个步骤你应该能够走出困境去领导别人：
1、一定要弄清楚什么是领导
领导不是全能，领导所有的业绩，是团队各个分业绩的总和。这样说应该清楚了领导只需要懂得如何激励员工保质保量完成自己工作即可，不必需亲力亲为。有工作能力的领导会通过自己的能力去帮助那些较差的员工完成好他自己的本职工作；没有工作能力的领导会激励做到好的员工去帮助那些较差的员工完成好他自己的任务。这问题就简单了，只要抓住能力强的员工，施于激励，在团队精神的鼓动下，完成整体团队的工作任务即圆满。
2、要明白如何形成团队精神
上面说了，工作任务的完成得助于“团队精神”。那么，这个团队精神又如何形成呢？这个至关重要，这也是你领导需要考虑的事。做好如下几点应该也能形成：（1）正目正光、自律微笑，自己的一举一动积极向上；（2）平易近人，有爱心，关心员工疾苦，具备为员工服务的思想；（3）抓住团队中有影响的人物，有点“借力打力”的味道；（4）虚心向员工学习，谨记“三人同行必有我师”；（5）见荣誉就让，见困难就上，哪怕没有能力解决问题，一定不推萎，有担当；（6）营造团队和谐温馨的工作氛围，经常举行互动或户外集体活动，让员工尽兴，让自己吃亏；（7）团队里的人与事都是领导的，在这个意义上来说，你就是团队中的“老板”，都得用你的智慧去处理；（8）带头维护团队荣誉，维护团队没有一个员工的合法权益。
做到以上八点团队精神方有可能建立起来。
3、要熟悉团队内所有工作程序
除上述两点外，熟悉团队所有的工作流程也很重要，避免瞎乱指挥，给团队有序秩序带来混乱，而影响团队的任务完成。这个只有自己慢慢学习，慢慢体会，做到心中有数，千万不能被员工瞧不起。
4、要学会充当“伯乐”会识人
要学会识别人，善于用人之长，不能合不来就换人，时间久了到没有人可换时，也就没有人跟随你了。把合适的人用到合适的岗位上，一方面员工可以获得心情愉快；另一方面更有利于工作质量与进度的完成。
5、要学会细分工作任务
合理的细分工作任务，尽量不带勉强，让员工乐意接受。把细分好的任务再分配到合适的人手中，且任务都要合理的安排在工作时间内完成，尽量避免加班。若不可避免加班，做好员工的安抚工作，有可能的情况下，主动请客。
综上所述，遇到你提问的这种情况不要着急，要一步一步的来。依照你所处的实际情况，重新排列上述顺序，用心做到，总有一天员工会理解你，会乐意被你所领导。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此观点感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！
- 照片来自于手机自拍
