怎么当好主管，让自己不那么累？
作者： 昆明财税服务平台
怎么当好主管，让自己不那么累？
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这个提问提得比较好。一个不累的主管才是一个好主管。这样说并不是主管什么事都不干，都不干主管的任务如何完得成和怎样完成得好呢？故，这个不累，是对领导提出了更高的要求，用简单话说就是这个主管应该“会”，而且这个打引号的会是“很会”，“很会”到这个主管应对所属的各方面工作游刃有余，你才可以实现：既把各方面工作完美完成，而且还会感觉不到“累”。如此一来，就应该具备如下几点素质
一、主管必须是一个合格的主管。合格主管的各方面经验积累必须在前。这个是一般员工不容易看到的，看不到员工会有“别人吃豆腐牙快”的感觉或多了一份神秘感；
二、熟悉团队中的成员，他们的喜好、兴趣、热情点、特点以及工作能力，利用自身人格魅力使团体拥有团队精神，劲往一处使，产出成绩；
三、熟悉团队所有工作流程，并有技巧的细分工作任务，把细分工作分配到适合的人手上，使团队所有员工工作能力、工作潜能以及工作热情发挥到极致。团队每一名员工的工作圆满完成即主管的工作圆满完成了；
四、具有一定的奉献精神，有效的培训自己的员工。以身作则，言传身教，使团队每一个员工都是一名合格的员工，这样才是圆满完成任务的根本保证；
五、知识面广，工作中遇到所有的矛盾大部分应有有效的应对措施，是员工的主心骨，也是员工坚强的后盾。使员工面对工作信心百倍；
六、所有工作安排得体以后，剩下的就是有艺术的检查与考核，以表扬为主，以帮助为辅，使自己团队所有的工作都与“完美”、“精致”以及“工匠”沾上边。
综上所述，只有是一个合格的主管，应对辖区目前的工作能力略有富裕，你才可以做到让自己不会那么累。反之，忙着头发都竖了起来而工作还是平平的主管，说明你的工作能力已经到了天花板，满足不了目前的工作需要了。那么你除了会累得半死以外，还是累得半死。你说呢？
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- 照片来自于手机自拍
