如何让员工主动找自己汇报工作？
作者： 昆明财税服务平台
如何让员工主动找自己回报工作？
谢邀
这个问题说难也有点难，说简单也有点简单。难的是公司没有规范的管理制度、管理流程，信息流不够畅通。故工作中你得不到及时汇报，随时掌握工作状态不可能。要想重新做好信息流通的保证，由上至下有点难；简单的是，在公司内部设计、制定必要的规范化管理制度，工作流程，信息流通规范，寻找合适的机会施于执行，以确保必须的信息流畅通。
我们大家都知道，企业管理主要是三大流通管理。即人流、物流、信息流。在这三大流通中，信息流是最基本的保证。信息流不畅通的话，人流，物流不会真正的实现畅通。只有企业的制度设计合理，制定规范，企业做好三大流通才不会有问题。
当然制度，在一个还没有形成良好企业文化的企业里会如同虚设。虽说人是讲道理的。但是，人有时候也会依人而为，想方设法的不愿意去受到制度约束。有时候甚至还会逆反制度、抵制制度。如此一来出现提问所出现的问题也就成为了必然。那么，信息流也会从制度流，转变为人力流，如果这样，这就要求我们的领导多准备一些管理的技巧来确保信息流的畅通。一个合格的领导是这样做的。
如果有现有的信息流通制度，就从学习现有制度入手；如果没有现有的信息流通制度，那就从你需要获得的反馈信息制定简易制度入手。可以通过会议，使人人知晓。除此之外，当你每次面对员工工作汇报时，都给予了一个积极的态度。该给予肯定的给予肯定；该给予帮助的给予帮助；该给予鼓励的给予鼓励。不管员工在公司内，发生了多大的事情，你都会心如止水，处事不惊，敢于承担领导不力的责任，站出来为员工说话。这样你不想要员工主动找你汇报工作都不行，员工会一直主动汇报到你应接不暇。久日久之，习惯了，也就成自然了。
综上所述，正常的或必须的信息流通只要你能够正确的去对待了，员工一定会主动向你汇报和与你沟通。非正常的或不必须的信息流通只要你正确的去对待了，员工也能够帮你实现部分愿望。为什么是部分实现呢？因为在公司，还有很多信息是不能仅仅只靠汇报而获得的，那是要你亲力亲为的在现场的检查过程中而获得。只有这样你才有可能获得一个全部的、真实的情况。再说非正常的或不必须的信息流通对于员工来说，也是突添的一个工作负担，而突添工作负担是会影响到其它工作的正常进行。工作越简单越好，只要达到效果即可。你说呢？
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