昆明公司注册-注册昆明公司-昆明工商注册-注册公司流程及费用-昆明财税服务平台

资金链就是指企业运营的资金流动，管理公司资金链要做到以下几点：

一、投资的预算与执行管理

公司要根据财务状况对投资进行预算管理，根据现有资金以及未来资金流入和流出进行合理预估，根据预算来做投资决策。在投资过程中，如果有变化，必须及时作出变更和应对措施，以免投资失误造成公司损失，导致资金链断裂。

二、应收款周期预算与管理

现金流量管理中，对应收账款的管理尤为重要，回款周期决定着未来的现金流量，如果不能准确的预估和有效的清收，肯定会影响未来的现金流入，导致入不敷出，资金断裂。

三、存货管理

存货管理包括原材料管理和在产品、产成品管理，对销售成果的准确预估，能够减少原材料和产成品的库存积压，以免过多占用现金，保证资金正常流动。

四、成本控制

加强成本控制，节约运营成本对于资金链来说非常重要，通过对成本的控制管理，达到节约成本、提高利润的目的。

资金链就是企业的血液，必须保证它的流动性，所以，无论什么企业都要保证资金的正常流动。