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感谢邀请。

非常赞同你这种观点！

所谓兵熊熊一个将熊熊一窝。

一个不合格的领导将会扼杀无数个优秀的员工，无能的领导，是下属的噩梦。

① 人

领导是一个管理岗位，是带兵打仗的人，而不是自己打仗的人，必须擅长用人、带人，培训人、激发人，人就是管理的抓手，但很多领导者都不具备这个意识。

这是带人能力。

② 事

带兵打仗是一件很大的事，这里面有数不清理还乱的各种事件。领导必须做工作规划与计划，并制定工作推动的具体日程，在期间不断的推动与检讨。

这是做事能力。

③ 情

管理是科学，是艺术更是哲学。

管理工作涉及到各个方面要素，因此必须具备很好的情商。具有包容，忍耐，抗议等能力，且性格中最好有一种人性的真善美。那种玩权术玩儿卑劣行为的管理都是不合格的。

④ 敢

管理很多时候需要魄力而非民主。这背后是领导者的勇气和胆量，因此管理者必须敢于担当，勇于决策。

【蜗牛观点】

其实解决无能领导最好的方式，

不是培养而是换掉，

越早换掉效果越好。