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这是一个严重的信号，应该引起你足够的警觉。

• 文|小蜗牛 民企集团首席人事官

蜗牛君从事人力资源管理十几年。大多数情况下是管理者身份，当然也是下属，因为上面还有老板和大领导。面对这种情况，其实是很不好的信号。

① 正常批评

这属于个人错误，是领导对下属的一种批评，不仅会批评你同样也会批评其他同事，假设是正常的且频率不多的错误而受到领导的批评，这是一件不好的事，但不至于会出现对你信任破裂。

② 因爱成恨

如果你是领导很重用的下属，并且私下里一直培养你，那么这是典型的因爱成恨。一定是你做的事情出现了大的问题或屡教不改，让领导非常生气。这个事情就有一定的严重性。

③ 基本绝望

假设领导对一个员工多次批评，基本上可以理解为领导的绝望。特别是那些看中的下属，假设出现类似的多次批评，基本上可以肯定领导伤透了心，等同于放弃了这个下属。

① 一般问题

如果批评的是一般性问题，建议找个时间向领导道歉，并纠正自身的错误，以后在工作中要加倍小心，避免再出现同样的问题。

② 严重问题

如果出现的是严重问题，并且不止一次出现，这个时候自我要深刻检讨，并私下找领导正式道歉，并与领导检讨个人以后的预防措施。看到你改变的决心和具体的对策，用来挽回领导对你逐步失望的心。

③ 基本崩溃

假设领导对此事的批评很多次，而你屡教不改，这等同于领导伤透了心，基本是放弃你的表现。面对这种情况建议自己做好离职的准备，或是下定决心痛改前非，赌一把将业绩做起来，挽回这种局面，不过一般人竟然多次犯错，说明自我固执很难再改变。

被领导批评是常态，但要分析动机和程度。根据状态及时捕捉并修正自身错误，方可与领导保持信任关系，促使个人的职业发展。