昆明公司注册-注册昆明公司-昆明工商注册-注册公司流程及费用-昆明财税服务平台

感谢邀请。

这种做法，其实是应对当下企业竞争的一种管理策略，如果不违法的话，其实是一种非常好的方式。

根据蜗牛君十几年的人力资源从业经验，包括在很多企业都设计过类似的工作方式，关于里面的逻辑简单解释如下。

在企业管理中，有很多的成本是可以通过管理手段降下去的，唯独人工成本也就是主要以收入为主的员工，费用是只增不减的。如果是基层员工，每年国家会强制提高最低工资。如果是中高层员工，公司每年要提高薪水，以激励大家的工作动力，因此人工成本往往是只增不减，一旦降下去就会使企业失去竞争力。

企业应对市场压力最有效的方式，就是拥有足够的现金流，拥有足够的利润。这就要想方设法降低成本。而人员数量过多，一旦出现市场订单下滑的手，这些人就会闲置起来。按照劳动法的要久不可以随便解雇员工，这就为公司带来很大的问题。因此人员不可以太多，这是典型的请神容易送神难。

面对上述两种情况，我们必须找到一种好的人员配置及工作方法。根据优秀企业的实践经验，高节奏、高产出、高回报是最好的一种工作模式。它的好处主要表现在公司的总体成本最低，员工的工作动力最强，公司整体的产出最大。通俗的来说就是，一个人干三个人的活，拿两个人的工资。这就是为什么企业宁愿实施996，而不愿意加人的科学解释。

加班是允许的，但是不可以违规，这是法律要求的。

加班是可以的，但必须注意员工的身体健康，这是道德所支持的。