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• 文|小蜗牛 民企集团首席人事官
• 总文：1314字，阅读需3.5分钟

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这属于职业的常态，应该说很多优秀的员工都被卡在这个层面，并且因为怀才不遇、或看不到未来的机会而选择再次跳槽，但是跳槽过去的员工是否真的有发展空间呢？是否还依然会面临同样的问题呢？答案都是肯定的，而且出现这种肯定的答案的概率是很大的。

所以面对这种职业中的常态，是否有不为人所知的内部逻辑及相关原因，需要我们静下心来仔细的反思。如果不跳出这个局面、打破这种认知僵局，想必在其他企业，依然大概率遇到类似窘境，从而陷入职业恶性循环。

根据蜗牛君HR从业经验、数百人的数据来看，凡是精英人士都在一家企业工作很长时间，也就是说，成功者往往在一家企业经过多年沉淀取得的，而不是跳槽取得的！尽管跳槽可以短期带来职位和薪酬的明显升降，但对整个职业高度来说，似乎是弊大于利。

从这十几年的管理经验，基本上可以说一个答案：大多数员工都高估了自己的能力和业绩，而大部分领导对下属的评价，往往是低于个人的认知的，从实践和科学角度来看，领导的评价更具有客观性。

个人升职包括加薪往往是领导决定的，相信这一点也是众人皆知的。能力和业绩尚可的员工，如果不能得到领导的认可或重视，也就是好评，那么晋升只是一句空话。

是否具有了相应业绩和能力就应该晋升呢？答案也是否定的，因越往上面的职位越稀缺，公司一般会根据需求而提拔一个人，并非完全是因为能力达标。

好岗位都是择优录取，也就是小李达到了该岗位标准，但是小王更加合适，那么最终晋升的也是小王并非小李。所以个人能力和业绩达到了某一种岗位要求，和能否晋升到该岗位是两个概念。

不管是外资企业、民营企业还是国企，他们都会以能力和业绩为门槛，请注意我们说的门槛，这是必须具备的条件，但是具备这些、不一定就会晋升到上面的岗位。

越往上晋升竞争力越大，同时对人的要求也更高，这个高不仅是更高的能力和业绩，同时还会增加其他的考核要素，比如说忠诚度。应该说大部分企业对员工的踏实与忠诚都是有所要求的，一旦被领导或公司认为此员工的忠诚度不够，等同于对晋升判了死刑。

有了能力、业绩和公司认可的忠诚，还差一个东西，就叫做时机。这个实际包括天时、地利与人和。比如说到了公司晋升的时间段，比如说遇到了市场压力，需要对人进行优化，比如说自己的领导被调离、晋升或辞职等。所以这个时机需要等待，在任何一个公司都是如此。

靠公司规则或机会晋升，确实是小概率事件，这对于优秀者来讲得不偿失，因此真正聪明职场人士，都是按照个人职业发展为主导方向的，也就是我们说的职业锚。

根据个人兴趣、特长和沉淀的资历，选择职业发展方向，将每一个企业平台作为自身历练的机会，一旦能够获得晋升资格，就会把握时机更上一层楼，如职业发展受阻，就会择机选择跳槽。

如何选择时机跳槽呢？这是一门实践学问，根据数百人成功的经验，分享以下几个关键词给你。

① 你比周边的同事牛

② 岗位基本达到巅峰

③ 翅膀已经变得很硬

晋升一个人，对公司来说是件大事，对个人来讲，更是影响职业发展的重大课题。深刻认知自己，及时把握时机，坚守职业发展，是个人成长成才的必修课。