员工一点集体荣誉感都没有，有点事就巴巴的，班组长该如何管理？
时间：2021-12-23 03:50 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
感谢邀请。
简单粗暴的三条原则，实施对他的管理。这个问题的信息量有点少，从三个基本原则作为答案的方向，希望对你有所帮助。
① 做好自己工作既然这个人是这种性格，不管怎么管理都难以改变，所以要给他规定一条底线，就是必须将自己的工作做好，这是本职工作，做不好就走人。
② 不要羡慕别人既然没有集体荣誉感，那么也不要羡慕别人工作做的好与坏，包括别人受到重用与信任。此员工可以不帮助别人，但是也不能扯其他人的后腿。
③ 勿提升职加薪对于其他人，因工作优秀而得到提拔与涨工资，与此人无关。此人不要去羡慕对方，更不要去抱怨，也不要说领导不公平。
【蜗牛观点】我从业多年，常采用的一种方法，基本上解决了很多团队的问题，希望对你也会有点效果。
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