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这不是管理思维，而是勾心斗角的思维。不利于个人职业的长期发展。

如果担心下属会超过自己或被提拔到比你还高的岗位上，这是一种明显的非管理性的思维，当然也代表着公司的管理文化非常糟糕。先不管公司如何，自己的这种认知学好好反思。

一个优秀的领导和一个普通的领导差异很多，但其中有关键的一点就是对下属的态度，这种态度更多的表现在是否用心培养下属。如果不断的压制下属，对下属的未来毫不负责的话，这就是一个失败的领导，自然这个团队也不可能有战斗力，也无法为公司创造价值，也无法支撑起领导自身的职业发展。

一个员工能否被晋升，能否被涨工资，整体的表现如何？其最重要的评价权在领导手里也可以这样说，领导几乎决定了一个下属的前程。如果你的下属你自身说的不算，这要么说明自己有问题，要么说明公司有问题，那你这个领导只一个光杆司令罢了。这种领导不做也罢。

很多做领导的，很多做下属的，在职场混了几十年，竟然不明白这个最基本的逻辑。领导和下级之间是相互协同的关系，是大家共同为完成某一个目标而成立的一个组织，应该共同为完成任务而协同能力。我因为勾心斗角的事宜带来偏差，那么领导也应该以管理的原则去积极协调这种偏差，从而保证目标的成功。

正常情况下，如果一个主管不同意，下属很难被晋升，同样下属也很少将上级干掉自己爬上去的。即使出现这种偶尔的事件，也不要把它作为职场常态，还应该管理原则来奠定自己的领导地位。