如何管理单位内部个别消极怠慢，又蛮不讲理却无法开除的员工？
时间：2021-12-23 03:50 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
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企业都可以开除员工，你说的不可以开除，应该这是一个比如类似国企的单位。
①要有一套公司标准
一个管理者是要带团队的，不管这个企业是否存在乱像，个人都要以公平为首要原则，因此公平需要一套标准，这套标准在企业一般都有，一般会是德才兼备之人。就说这些标准至少能够让大家看到谁可以谁比较差。
②一定激励优秀员工因为企业的一些人情关系，有些人动不了，但是你手里面至少有一个权利，就是激励优秀的员工。对于那些表现优秀的员工应该给予最好的激励，这样也有利于整个团队的工作。
③建议边缘化差员工当然作为领导肯定要一视同仁，这种边缘化是指既然这个人你动不了，至少要减少她对部门的负面影响。也就是减少他承担重要工作的频率和比例，避免因他个人问题给工作带来影响。
【HR视角】每一把锁都可以找到一把钥匙，假设这个人你是无法搞定的话，建议先把整个团队稳定起来产生效益，有了时间就可以慢慢的找方式来修理他。
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