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结合个人HR培训工作经验来回答下题主这个问题。

对于刚入职的大学生而言，他们对职场还存在一定的陌生和新奇感，此时培训的主要目标是帮助他们尽快融入企业，主要培训内容包括：了解公司的发展史、组织架构、基础管理制度，主营产品或服务，公司主要业务流程、建立对未来的工作开展的信心等等。

要组织和实施好新员工的培训工作，个人认为主要抓好以下三个方面的工作。

第一，做好培训的各项组织协调：包括：培训计划的制定及实施；培训场地、设施、设备的准备、调试；培训讲师的协调与工作协助；培训效果的评估收集及信息反馈；参训人员的召集、组织、跟进等等。

第二，建立职业化的讲师团队。讲师就是标杆和榜样，讲师团队最好从企业现有员工队伍中进行选聘，并结合选聘人员的实际工作和个人特长，分配不同的培训内容，有条件的企业最好建立一支长期稳定的兼职讲师队伍，并定期对他们进行培训，提升他们的培训能力。

第三，设置科学化的培训计划。对本文前述谈到的各项培训内容可根据自己企业的实际进行灵活编排，下图为某公司的新员工入职培训计划，可供参考。