如果一个公司的薪水待遇完全透明，会有怎样的后果？
作者： 昆明财税服务平台
总的来说：这是一个非常普遍的企业管理问题，至于好处和坏处，应该说呀，利弊参半，就看你的公司怎么去平衡。
职场上啊，非常讲究公平、公正、公开。如果你们公司的薪水能够透明化，让每个员工清楚的知道自己和别人的差距，自己的所得和别人有哪些不同，让员工清清楚楚、明明白白。这样的话，员工对于企业呀，是充满了信任的。
具体有如下好处：
减少猜忌：让大家都知道，你身边的同事，公司没有偏颇，有利于表达公司能够一碗水端平，增加员工的归属感。
减少公司内部的特权主义：一些公司因为有些裙带关系，或者是一些特别的利益。导致啊，有的时候一些普通的员工的工资啊，反而比那些真正贡献高的同事拿的多，这就造成大家的心里不平衡。而透明化呢，光明正大，无法让特区有中间的暗箱操作机会。
让员工看到与同事之间的差距：有利于员工们发挥积极性，在内部形成一种良性的竞争和发展的关系。
为公司制定工资体系，形成的参考：形成公司内部的一视同仁，这样大家在各自的层面上工作，就知道什么时候该涨工资，哪些做不好是不能涨工资的。
为招聘新员工提供了帮助：新员工进入公司，看到公司薪水统一化，就容易跟他们谈具体的工资待遇。
凡事有利就有弊，虽然薪水待遇透明化，在一定程度上，体现出了公司的公平、公正，但也一定程度上存在如下问题
- 个人隐私得不到保障：在这个注重个人隐私的时代，过于透明化造成的财富外露不是好事啊，容易惹来麻烦，毕竟人有贪婪之心。尤其是对一些高管啊，会形成一定的困扰。
前一段时间发生了这样一件事，有一家公司，把薪水待遇公开化。这个时候一些公司的高管呢，就会惹人眼红。于是他在公司啊，各方面都会受到大家的注意，毫无个人隐私而言，走到哪里都是公司的焦点。深受其扰后，不堪压力，最终选择了离职。
- 不利于公司对特殊性人才进行招募。
大家都知道商场上，很多事情不是一成不变的。有的时候，我们遇见一些特别适合我们企业的人才，我们需要花费一些财力和特殊待遇才能够得到。
可是公司内部员工并不知道企业这方面的战略，他们也理解不了。当你超越了他们认为不公平的薪水以后，大家会觉得公司偏向。造成了员工啊，对企业的满意度降低，影响企业管理和内部团结。
- 工资调整的灵活度降低
因为所有的都已经公平化，公开化。要想在工资待遇上，进行一定的调整就比较困难。你要考虑更多人的想法，更多人的意见，降低企业管理的自由度。
- 员工们会进行攀比
这一点是永远改变不了的，当薪水透明化。很明显会形成一种对比，大家会针对各自的薪水呀，进行各方面的比较。甚至会跟外界的一些同行进行比较，这样无论是公司内部，还是对于公司外部，都会造成员工心理的一种不稳定性。
所以企业这样做呀，是给自己增加管理成本。如果针对一些体系化的公司还好办，如果那些管理水平一般的公司，那就会无形当中节外生枝，反而无事生非了。
这还真就很难做到两全其美，无论出于哪个角度，公开还是不公开，都要看你企业所处的发展阶段，以及你企业的管理水平，还有企业文化，这是一个综合方面的考量。
初期发展的创业公司，我建议薪水，透明化。因为这样可以保持员工旺盛的积极性和动力。毕竟创业型公司，以业绩为导向，这是生存需要。
发展中的公司啊，我建议薪水，半透明化。采用“岗位工资+绩效奖励”的方式。岗位工资是透明化的，绩效考核的奖励，那就由公司掌控。这样一方面让大家了解到，所处的岗位工资带给大家的一种动力。同时呢，这种奖励啊，也被公司抓在手里，这就相当于军权一样。
古代打仗啊，大家看到，皇帝都要牢牢的把军权掌握在自己的手里。企业也是，那这个时候员工干的好与坏，领导有话语权。这个时候呢，员工会对公司管理啊，产生敬畏之心。
成熟性的公司，我建议全透明化。这样的公司啊，是建立体系化、科学化、人性化的过程。员工们在这家公司，更多的是体验到，在这家企业蓬勃发展当中，带给大家的发展空间。
那么这个时候所体现出的透明化，恰恰体现出公司对于员工的信任。员工呢，也会因为企业的这方面，增加归属感和奋斗精神。
决定公司是否将薪水透明化的原则，我们需要把握正反两个方向，也就是有利和有弊方面的综合考量。
同时要结合实际，你的公司所处的不同阶段，采取不同的方法。切不可闭门造车，人云亦云，看到人家怎么做你就怎么做。毕竟每家企业的情况是不同的，要针对自己企业的实际情况量身定制，这才是真正的好的决策。
最后给做个最关键的提醒：无论这个决策是对是错，一旦公司决定执行，就不要朝令夕改，这样影响公司的权威。所以这也就要求管理者在做决策前，三思而后行啊，一定要把握方向和细节，切不可脑子一热，或是听信某些“大师”们的点化。
作者简介 茶叶哥（朋友们赠名）80后老北漂，职业经理人。现经营2家公司，闲时素以分享职场经验为乐、以茶会友为趣，有职场困惑和企业经营难题，可添加关注。
