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感觉提问者应该是企业管理人员，我从企业的角度来回答一下。

在讲怎么办之前，说点题外话：工作地点调整，员工不去上班这个事，应该是提前就有预估的，然后来权衡有可能造成的人员流失和搬家的收益比起来是否划算。如果不得不搬，企业只能承担这些损失，并做好预案。

然后我们来说说有什么解决办法？我们默认搬家是在同城发生的事情，从一个地点搬到另一个地点，对大部分员工来说，上班的路程变远了。我们曾经发生过一次这样的大规模搬家，我们的做法如下：

首先，调整上下班时间。我们原来的上班时间是8点半，调整到了9点，这样下班时间也顺延半个小时。我还了解到一家公司是由于业务关系上班时间不变，下班时间缩短半小时，员工也很高兴。

其次，与当地公交公司定制班车，让大家不为上下班操心。有个别无法乘坐班车的，给交通补贴，给的数额没有多到让大家为了交通补贴而放弃坐班车。

最后，给特殊员工开绿灯。因为新的办公场所是刚装修，装修污染一定不可避免，我们当时已经怀孕的女员工可以选择到我们另外一个办公场所办公，或者提前休假。这样不仅怀孕女员工本人感受好，其他员工也会觉得公司为员工着想。

当然，如果员工就是不去上班，公司只好给补偿金让他离开了。我们当时的情况，没有一个人因为搬家拿补偿金走了的。

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