肯努力，有成效，就是得不到领导承认咋办？
作者： 昆明财税服务平台
肯努力，说明你工作态度好，工作有功力、有意愿。
有成效，说明你能力行。
但是，职场中事，真的不是那么简单。得不到领导的认可，可能在方向性、站队、效率和成本等这几个方面有问题。
方向性问题是你工作的战略性问题！否则你越努力、效果越好也没有用！
我在一个干部培训工作。学校主要就两个方面的工作：一是教学，二是科研。
我教学可以。但是，你是知道的，教学的影响力，一般就在一个县里有影响力。
而科研就不一样，科研的影响力，可以是全市性的，可以达到省级，甚至是国家级！
什么意思？教学是教县里的干部，你教得再好，上级也不会来听你的课。而科研则不同，你科研做得好，可以在市里评上各种奖项！
我的领导，他就不喜欢在县里出名，而是在市里、省里出名，总想搞出点名堂向上汇报。
所以，我努力教学，教学效果也很好，没有用！领导重视的是科研，需要的是不断地发表，不断地获奖！
这就是工作的方向性问题，职场中人一定要注意！
就看你站在什么位置，有时你站在领导的角度去看，是对的；但你从国家从群众的角度去看，又不对了。
还是举例说明：
也许你从来没有见过，但我就碰到过。有单位领导不想干事，而是有“船到码头车到站”的想法，他只想安全靠岸，不想把事情搞好，搞好了怕上级继续让他当领导。
所以，当时就出现了一种奇怪的现象：底下的人想把事办好，而领导想把事办砸。
比如，我们申请科研经费。他就一再卡我们，单就提交的报告，就无缘无故地叫我们不断地改。
所以，这种情况，你肯努力，工作也有成效，并不见得领导就待见你。
效率和成本的问题努力工作，也有成效，但是，你考虑到成本问题了没有？考虑到效率问题了没有？
效果和效率，是完全不同的两个概念。有效果并不一定效率高。领导需要的，是高效率，也就是利用最少的投入，得到最大的效果，这才是高效率，才是领导需要的。
所谓的成本投入，包括时间、资金、物力、人力等。所以，你的工作成效，要转化为高效率，领导才会待见你！
职场中人一定要注意，工作方向性的问题，甚至可以上升到战略性的高度。所以不要埋头工作，要考虑工作方向对了没有。
如果你对中了一位不想作为的领导，如果有可能，建议离开，这种人不值得你跟随。
你的工作，站位很重要。除了站在你人生前途的角度去考虑外，国家需要，人民需要，也是你工作的根本出发点。站位不对，只考虑个人利益，或是只考虑单位利益或领导的感受，这样你不会走远。
你努力工作，花费了单位大量的人力物力财力才取得成果，领导当然不待见你。恒念物力维艰，以最小的投入取得最大的成效，这样领导一定会喜欢。
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