领导工作有失误，员工该不该提醒？
作者： 昆明财税服务平台
我是某县级培训机构的正职领导，正科级干部。刚到单位工作时，有一次我们有一个培训班需要外出到红色革命传统教育基地开展现场教学，因为学员规格高，都是县里的处级干部，上级领导要求，必须是我带队，和我一起带队外出的还有一个副职领导和办公室工作人员。
准备出发时，我发现教学用的宣誓牌、红旗等还放在车下的草丛里，没有人注意到。但是我也不讲，就想看看副职和办公室工作人员工作细致不细致，考虑周全了没有，工作注意细节没有。
这时候，已经坐在车上的办公室工作人员发现了，他坐在副职座位的里边，想出来拿宣誓牌上车。我看到，副职领导把他按回座位上去。车上人声嘈杂，但我还是听到了副职对办公室工作人员说的话：“别理他！他刚来就对我们要求那么严格，整天说我们工作要注意细节。这回我倒要看看他忘记了没有？看看他怎么注意细节？让他出一回洋相，他才知道不要对别人要求太苛刻！”
我默不作声，依然招呼学员上车。
如果没有宣誓牌和红旗，到基地我们将无法开展教学！我就要看，他们俩的觉悟怎么样。
这时，我的手机振动了一下，我一看，是办公室工作人员发来短信，只有短短的三个字：宣誓牌。提示我没有带上宣誓牌和红旗，估计是时间紧，又在副职的旁边，没得打多少个字。
我心里嘀咕：到底你是领导还是我是领导？到底是我是工作人员还是你是工作人员？
我还是不作声。
等大家都坐好了，准备出发时，我拿起车上的话筒开始发话了：“大家都上车了没有？办公室点名一下！”
座位是事按先排好的，办公室工作人员很快就点好名，汇报我：“都到齐啦！”
我说：“检查一下，宣誓牌、红旗等物品带上车了没有？”
办公室工作人员马上报告：“领导，好像忘了。”
他急忙起身，正想挤出来去拿上车。
我说：“你不用挤出来了！XX副，你去！把红旗和宣誓牌拿上来！”
我看到副职领导嘟嘟囔囔，一脸的不情愿，下车去了。
眼看着领导失误，巴望领导失误，这是一种怎么样的心态？
事后，我了才解到，副职领导常年在该单位工作，也有一点业绩，他以为他会升任为正职领导的，谁知我空降单位，成为正职领导。他好像是我占了他的位子一样，因为他认为，正职的位子应该是他的，所以他有情绪，想给我使绊子。
我该怎么办？
我本来不想到培训机构当领导的，我是公务员，培训机构是参公单位，是领导求我去的。
回来后我直接去和领导交涉。
结果是：副职领导就地免职，调到一个边缘单位。办公室工作人员立即提拔。
我能到这个单位任职，多少还是有点本事的，你们说是不是？
回答题主的问题：领导工作失误，该不该提醒？
我的看法：不是该不该的问题，而是必须提醒！
不管你和领导有什么过节，不管你对领导有多大的怨恨，事关大局，不管谁有失误，必须以大局为重，必须提醒！
这就是做人的格局，说白了就是要有大局意识。
我是职场精英培训师，我的做法是否妥当？请大家在评论区留言。
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