有人说“所有的人际关系，势均力敌才会舒服。”你怎么看？
作者： 昆明财税服务平台
我在某培训机构当副职领导的时候，有一次上级领导来我们这里调研。他们发函来的时候，我们就已经复函告诉他们了，我们的领导第二天要开常委会，不能亲自到县境边上去迎接他们，只能派我这个副职领导去接他们。
他们同意了。
第二天早早的，我就和司机到县境边上去迎接他们。
他们姗姗来迟，下车看到是我一个副职领导来迎接，一脸的阴霾，很不高兴。
我再次向他们说明情况：领导都开常委会呢！
他们的领导阴着脸说：“你知道吗？调研决定规划，规划决定项目，项目决定资金！你们就是不重视我们这次的调研！我们到其他市，人家领导在北京开会都跑回来接待我们！”
我也是没办法，还是按着原来的路线带他们去了某个旅游景点。
他们的领导一到那里，就问我：“你带我们来这里干什么？！”
我说，不是已经和你们对接好调研线路了吗？调研线路就是这么安排的啊！
该次调研是XX经济带旅游产业融合发展的调研，带他们去旅游景点一点毛病都没有。
他们不进旅游景点。
我只能打电话给领导汇报。
领导当机立断：“马上带他们回县城！住最好的宾馆，上本地最好的特色菜！”
我按领导的指示办。
后来，领导开完会后，亲自参加接待，并对调研组说，要求他们继续多呆一天。
第二天领导亲自出马，雇了一艘船，船上整了一只烤全羊，一路游览河套风光，一路吃喝，最终调研组败兴而来、高兴而归。
这就是职场中因身份不对等交际带来的不愉快的案例。
案例2：十几年前，我当副职领导的时候，当时职场中吃喝风还十分盛行，每到年底，不是这个单位请那个单位的领导吃饭，就是那个单位的领导请这个单位的领导吃饭，有时候一个领导晚上要走四、五个酒局，在一个酒楼里要窜几个包厢。有一次，我们单位的主要领导实在忙不过来，就让我代替去参加一个酒局。
席间，酒过三轮，大家纷纷起来互相敬酒。
席中被围着敬酒的是谁？不言自明：管财的，管人的，管权力的。我们这种边缘单位，根本没人理你。
我呢？边缘单位的副职领导，基本上是被冷落了。
人家都是正职领导，谈论的话题都是今年如何争取增加预算，如何争取项目等。
我一个单位里分管业务的，我也插不上嘴啊！
话不投机，我只能落寞地坐在那里，没人敬我酒。我去敬人家，人家也是应付式地用嘴巴舔舔。而别人去敬酒，他们则豪情万丈，一干见底。级别不同啊！
案例3：我在政策研究室的时候，身边的人都是一些谋士，我们的话题，最多的就是如何搞规划，哪个规划项目多少一可以拿下，如何采取谋略发展区域经济等等。
从政策研究室到地方志办公室，圈层一下子变了，围在身边的人，讨论的是如何修志，如何勘误历史事件，等等。我们聚会时，我是刚入圈层的人，一句话也插不上，感觉自己很渺小。如果地有缝，真的想钻进去。
总结：职场中的人际交往场合，讲究的是身份对等，讲究的是势均力敌。
如果等级上不平等，没有从实力上实现势均力敌，别人根本不理你！
人，都是处在各种各样不同的圈层里的。身在在身份对等的交际圈子里，各人的等级势均力敌，这样才会舒服。
但人在职场，我们往往不得不突破圈层，进入一个不舒服区，否则你将一生不会有进步！
如何突破圈层，进入新的圈层？- 提高自己的实力和水平，把“实力”两个字刻在额头上，让别人不敢轻视你。
- 提高自己的知名度、美誉度、影响力，这样就可以达到势均力敌了。
- 保持积极向上的健康心态，即使被冷落，也要知道，这是进入新的圈层必须的经历！
- 保持社交的活跃度。从来不参加社会活动的人，偶尔参加，就是明显感到势不均力不敌带来的压力，如果经常参加，就不会有这样的尴尬了。
我是犁子，职场精英培训师。我的回答是否能帮到您？
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