中年科级干部患癌两年，身体明显不行，为何不选择辞去职务休养呢？
作者： 昆明财税服务平台
我在组织部工作的时候，有一个单位，他们的主要领导得了鼻咽癌，住院放疗、化疗，单位没有人主持工作，于是单位里的副职领导们指使办公室主任，给我们起草了一份文件，大意是单位不可一日无主，几个副职领导都六神无主，请我们尽快派人主持工作。
我非常清楚他们几个副职的花花肠子，不就是想尽快从他们几个当中选拔一个当主要领导吗？！但是他们几个，一个都不合格，一个比一个懒，一个比一个有心机，一个比一个会打小算盘！
这时候，刚刚换届，你说派谁去他们单位主持工作？
另外，他们单位是边缘单位，清水衙门，正科级干部谁都不愿意去，只有从副科级新提拔升到正科的才有人愿意去。刚换届，去哪里找人？他们本单位又没有一个合格的。
另外，他们这种边缘单位，有领导没领导一个样，无关痛痒，留他们没领导几年也没什么问题。于是乎，我们就这样拖着，三年后，才派一名新提拔的领导去当主要领导。
从组织的角度来讲，主要的想法就是：
- 这种单位无关紧要，还没有到换届的时候，就不要换人了。
- 主要领导所在的单位，可有可无。
- 让单位无领导一段时间，让竞争更加激烈，这样好让更优秀的人脱颖而出。
后来，我到部门去当领导，也亲自尝到了类似的苦难。
2016年，我在某部门当主要领导，6月份的时候因病住院，查出了肺结核。
我深知，权力这种东西，一旦放手，就再也找不回来了。特别是体制内，大量的人在那里等着呢！我也轻易不肯放手。
于是，我隐瞒了病情三个月，我想利用这段时间把病治好，然后继续行使权力。但是事与愿违，三个月后我去复查，结果并不理想。这时，我不得不放手了，把自己的情况报告到上级领导。
我知道，肺结核这种病是会传染人的，当主要领导的，每天都接触很多人，整天去开会，这是很不安全的。而且，这种会议，都有领导讲话，多少和领导都有接触，领导也怕我去参加会议传染给他们，报告交上去不到半天就批准我退居二线了。
但是，他们并没有立刻派人来接替我的工作，因为还没有到换届时间，不好找人来接替我工作，而且，当时整个县干部职数配备超标，正在整改，不宜再提拔人当主要领导，于是上级就在单位里的副职中，物色一名比较优秀的副职领导，给他主持全面工作。
这时，我才感受到了失去权力的恐怖，千不该万不该，真的不该放弃手中的权力啊！
我当主要领导的时候，多多少少对副职们要求有点严，这时，他们报复我的机会来了。首先，他们把我建立起来的一套制度全部否定，然后自己又建立起一套制度，这让我比吃苍蝇一样难受。
我当领导的时候，着力推进的工作，现在也被他们放弃了。当时，我正在开展一项创新工作，正在总结出成果、出经验、出典型的时候，但是我却病倒了，这项工作也就被他们搁置了。
另外，当时我正在培植的新人，现在也被他们着意打压。
从科级干部的角度来说，主要想法有：
- 权力一旦放弃，就很难再拥有了。
- 一旦权力不在手，就有被别人打压的可能。
- 自己正在推进的事业，也会受到影响。
所以，不管是组织上也行，个人也行，即使是患癌，也不会轻易换人。对领导干部而言，也不会主动辞去职务。
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