如果被体制内单位开除了，你会靠什么来谋生？
作者： 昆明财税服务平台
我在领导岗位上的时候，曾经千万次思考过这个问题。确实，人在职场，常在河边走，哪有不湿鞋的！当领导的，手上多多少少有点项目，不仅不法商人围猎你，就是你的亲戚朋友、你的上司等也会围猎你！
特别是上司，经费是他划拨的，你不听他的，等项目进行到半卡你经费。另一边，你又已经以法人身份和项目商签订合同了，怎么办？！
就算没有项目，接待超标、办公经费使用不规范等，都有可能把你拉下马。
所以，我在当领导的时候，真的是如履薄冰，如临深渊，最好不要争取项目。如果项目是上级下达的不能推脱的项目，首先想的是如何保护自己，想好退路。
曾经千万次地设想，如果我下马了，被开除了，拿什么生活？我浸润在体制内多年，已经没有了在市场中拼搏的能力。很多在体制内的规则，到市场中去应用是不灵光的。
所以，我在位的时候，想得最多的是，如果真的出事了，怎么办？
我想，在位的时候，要尽量积攒人脉，靠山吃山嘛！
我认识的一个林业局局长，被开除公职后，上山种植速生桉，现在拥有几十个山头的速生桉，都成了大老板了。
而一个乡镇的领导，他被开除的原因有点奇葩，就是他收了十几户人家的宅基地土地使用证和建设许可证办证经费，但是却没有给人家把证办下来，钱又不退给人家，被人家告了，东窗事发，被开除了。后来他却成为一个小老板，第一桶金就是专门帮人跑腿，办房产证、土地使用证、建设许可证。有钱之后，专门承包城镇化建设、乡村道路建设等，都已经有自己的公司了，成为了老总。
我也有我的专长。我是搞培训的，当时我就想，培训这个行业，不仅体制内搞，体制外的企业也搞。我在位的时候，就尽量搜集体制外的培训机构的名单，留下他们的联系方式，一旦我被开除了，没有了经济来源，那只能找他们了，毕竟我在位的时候，还是和他们有过合作的。
他们用不用我？关键不在他们，关键在我。如果我不能给他们带来利益，那么他们是不可能录用我的。
我在思考：我能给他们带来什么利益呢？
- 我开发的课程。不管体制内体制外，管理的理论都是相通的，领导科学，管理科学，组织文化，行动学习等，这些，企业界也是要用的。
- 我拥有的培训技术，这也是我的优势。比如头脑风暴、鱼缸会议、平衡轮等技术。
- 我掌握的管理工具。比如SMART分析、SWOT目标、SWOT分析等，这些都是企业管理常用的分析工具。我曾想，不行我就开一个管理咨询公司，自己当老总。
所以，当我在位时，曾经想好千万条退路，这些退路，无非是：
- 利用在位时的人脉资源，谋求下岗后的再就业。
- 利用在位时的资源，实现下岗后的再创业。
- 利用在位时的时间，打造个人核心竞争力，让自己即使下岗也有核心竞争力。
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
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