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如何看待有些企业招聘要先看星座?

时间:2021-12-11 03:50 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

“职入龙门”观点:用星座作为招聘条件是迷信也好、奇葩也罢,根本不重要!这个新奇现象说明,年轻老板需要寻找强烈标识性的“志同道合”伙伴!你可以选择忽略新兴的“异类”,但强化自身价值标签却是职场永恒的升职加薪秘籍!


一、按星座筛选员工的奇葩行为,暗示着人才市场的需求正在发生变化!忽视它,你的职场选择空间就会越来越窄!

1、求职能力水平是影响每个人职业目标品质的关键原因之一!

所以我们不能放过任何了解各家公司对人才需求的任何变化!

不管题主是求职还是在职阶段,你都应该对众多公司的主流招聘流程和筛选条件等有深入的了解,并且有能力探究对新兴招聘现象背后对人才市场需求变化的趋势。

这样,我们会始终处于知己知彼的优势里。

跟随人才市场需求变化和行业市场进化需求的两大硬指标下,不断调整接近职业梦想的正确方向!

2、用星座筛选员工也变相说明:80、90后不仅是人才市场主力军,更是创业主力军!他们做出任何具颠覆性思维的“创举”不足为奇!

用星座招聘的事发生在2015年,某公司80后老板招聘员工:程序员要求是处女座、设计师是摩羯座……他根据自己对星座的理解,对公司技术、行政等人员的招聘条件都附加上了星座条件。

当时,这个新奇的招聘方式惹来传统人力资源界的鄙视,认为他是“有点小钱就乱弄的暴发户”!

一家公司的招聘就应该严格按照人力资源领域专业筛选流程进行!谁会用这种“小儿科”的迷信方式来招聘人才呢?

所以,这位年轻老板的“星座招聘法”只是做为招聘反面案例经常被提及,很少有人探究他的“创新”招聘方式的效果如何?

为什么和大家提及“星座招聘”的渊源呢?是基于一个很现实且容易被大家忽视的问题:

当一个“创新”行为出现时,总有行业内的“老资格”出来说:这不对、那不对!

但问题是:存在即合理!


为什么只有在80、90后老板的新兴公司里愿意尝试各种新方法招聘员工呢?

我想这应该是最值得探讨的关键问题!而不是只会抨击和压制!

当你抬头望望人才市场新人的平均年龄水平时,你会感受到00后就业大军马上要开闸“放出”的强烈压迫感!

你确定他们的思维不会更不符合老人观念、更具颠覆性吗?

如果00后中间有钱的老爸给儿子投资一家公司,你确定90后、80后甚至70后从大厂游走下来的人不会去给“年轻老板”打工吗?

到那时,他们提出来的可不一定只是用星座条件筛选员工,这一条“奇葩”理由那么简单了吧!


二、职如龙门认为:用星座条件筛选员工,说到底是年轻公司快速寻找志同道合伙伴而选择性尝试!

1、星座文化是为了快速搭建员工与公司价值观统一的桥梁。

凡事能够创办公司的年轻人,心里都有一个成为马云创建阿里的职业梦想!所有人都知道马云靠“武侠情怀”奠定企业文化、吸纳具有相同价值理念的人才。

这些渴望实现职业梦想的年轻老板们,也渴望找到真正志同道合的伙伴!


2、马云可以用武侠主题做为凝聚人才的载体,年轻创业者们用星座文化做为寻找志同道合伙伴的载体也不足为奇。

阿里巴巴的“六脉神剑”及“九阳真经”都对应员工行为的三个不同层次要求,纳入绩效评价体系,占个人绩效评价50%的权重。

马云都都可以用“武侠”条件筛选人才,凭什么这些年轻老板不可以用星座文化做为文化载体,寻找志同道合的伙伴呢!


所以,当很多人把星座当成风水迷信时,这些年轻老板却选择把星座文化做为搭建95后、甚至00后员工价值观的载体。

它用在企业管理也没有那么的“荒诞”,它只是快速与公司建立统一“价值观认知”的渠道而已。只为拉近员工与公司信任、默契、共赢合作的目标服务。

有了星座的文化元素,建立年轻人认同的企业文化和人才储备标准,凝聚人心水到渠成!这才是,我们看到奇葩现象背后的关键信息!


三、当你必须要选择年轻老板创建的“奇葩”公司时,该如何判断该公司是值得留下的“潜力股”,还是烧老爸的钱玩“过家家”呢?

第一种:公司“真迷信”星座,你必须离开。

假如公司要招聘处女座程序员,而题主正好符合条件。那么从面试开始,你就可以清晰判断出老板建立的公司文化的“含金量”。

如果带有过分“洗脑”味道、用星座文化“教条”评估员工能力等管理方式,都不能留下。

特别是这家公司考核、管理完全不以客观事实和共赢合作为核心发展依据,只是一味用处女座星规定的标准来评判员工的工作能力,那么这就是典型的“迷信”公司,不值得你留下。

第二种:仅用星座文化做为企业凝聚人才的媒介的公司,值得你留下。

有一些老板虽然强调要招聘处女座程序员,但却把这个星座的名人和优秀品质提炼出来,做为企业文化根基、选拔培养人才的基础!

比如:科比是处女座。处女座的精神内核就是:追求极致。那么他的体育精神和励志故事都在完美传递这一精神内核。

所以,老板把科比当成团队学习的榜样!

团队上下不仅都是处女座,还普遍对科比有崇拜的热情。

在这种价值观高度统一的情况下,团队怎么会不高效和充满凝聚力呢!

老板在极力培养独特的企业文化,打造完美设计、完美工作、完美服务客户的完美团队。

你在这个企业有正向的职业提升空间,这种星座文化的运用就不是迷信行为!

说到底,星座文化对于老板来说只是用来统领团队思想的“工作”而已!

增强团队凝聚力,让大家处于志同道合的共赢氛围中,这个团队不用“画大饼”都干劲十足!

这样的公司不仅值得你留下,更会因你找到志同道合的人,而获得职业幸福感。

【最后总结一下】用星座文化做为筛选员工的条件,这一“奇葩”现象说明:

当新兴事物出现时,我们一定要积极探索背后深意。

具有星座文化主题的企业文化是为00后职场新人量身定做的主题化工作社区的“探索”!

鄙视“新现象”的人,很容易在思维僵化中错失转变的机会。

职场老人永远无法阻止00后职场新人进入各家公司!他们对于符合自己喜好的价值观、企业文化的要求,远远高于工资待遇的魅力。

如果大企业还有老旧思想的企业,不想办法迎合00后职场新人的喜好,进行有针对性的文化“灌输”,是很难管理好这些新人的。

同时,也体现我们:当企业和人才市场都被90后和00后“占领”时,想要突围找到属于自己的职业空间,我们必须要为自己设计“稀缺”职业价值标签!

这种标签要像星座文化一样简单、功能属性非常强、便于人记忆!

这样才能让公司长久锁定你就是他们要寻找的真人才!


大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!

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文章来源:网站整理

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