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1、何为主观现象？就是所有结果都希望以个人熟悉、喜欢的形势展现出来。

举例：绝大多数新人在初入职场时都希望得到领导的重视、呵护！这样才会让他觉得更加自信、有安全感、更能印证自己优秀和与众不同！

所以，当听HR说公司有迎新传统时，新人就会陷入美好想象中：

比如：领导因欣赏自己的才华而在部门隆重介绍自己，为自己举办一场盛大的迎新饭局，自己全程都是C位，而买单的事情就由公司报销或领导买单完成！

请注意：以上美好想象全部脱胎于新人喜好，而且都是以自我为中心的利好设想！

这么分析不是想强调：新人有美好想象是错的！

我只是很现实的告诉大家：职场是众人逐利的平台，谁都不允许别人只顾个人利益最大化而忽略共赢逐利的核心游戏规则！所以，我们常常会看到，美好想象被现实打脸的惨剧！

比如：领导并没有按照题主现象呵护自己、反而十分无视麻木！就算号召大家聚餐也是以他的喜好为主、结账也采取AA结账的方！

你可以觉得领导很渣、很讨厌，但你无法改变这个部门传统和领导的嚣张！

这才是理想和现实之间的真实差距！也是很多新人无法适应职场环境，萌生逃避离开想法的根源问题！

2、何为新人的天真？主要表现在过分相信事物表象，缺乏理性客观分析。

比如：领导号召大家聚餐，席间口吐莲花般为新人‘画大饼’，于是题主就真相信公司的无限潜力和自己足够幸运！

可真相却是：公司濒临倒闭边缘，下月工资都发不出来，领导‘画饼’也只是想免费使用劳动力！所以，他早就做好让大家AA的准备了！

注意：如果职场新人能够学会剥离事物表象的障眼法，你一定能发现公司不正常的诸多细节，根本不需要完全听领导说啥、做啥？

因为眼见不一定为实、耳听也不一定为虚！很多时候，人们为了达到个人目的，说的和做的都是你喜欢且想要看到的结果！因为他知道你就是喜欢依个人喜好做判断，这样的人很容易被操控、愚弄和被利用，最后被当做炮灰兵，用完即抛！

【对策】判断一个人的言行真假或公司局势变化，要从一段时间内各种反常事件形成的规律中分析判断。

比如：当听到领导组织聚餐时，经验老到的人都会对领导的话持怀疑态度，并随时准备随机应变！

为啥？

因为天下没有免费的午餐！即便是公司报销制度也是有条件的！

比如：报销次数和比例限制！

人家只要向部门老人打听部门本月团建报销名额是否用掉？领导在本月是否有请大家吃饭？就能判断出这场聚餐是免费还是付费了！

假设：本月部门团建报销额度用完，领导也请了三四次了，那这次聚餐即使号称是‘迎新’也大概率会是AA制的结果！

毕竟领导的钱也不是大风刮来的，人家要请客，也要请对自己事业有帮助的下属，肯定不会在低战斗力的人身上浪费的！

说到底，参加公司聚餐最后是免费还是付费，主要看你在领导心中的价值大小！

【总结】职场人在参加任何宴会前应该有起码的自知之明！

先掂量一下自己在赴宴人员中的真实专业价值分量，才能更好认识形势，遇到AA或其他付费形式也就不意外了！

这点也是成熟职场人必须保持的理性观点！

就算领导当时拍胸脯说要自掏腰包请大家吃饭，但谁敢保证宴席期间哪位新人不懂事得罪领导呢？

比如：新人自己不主动敬酒、还和别人一唱一和的聊些违背领导组局意愿的话题，让领导很生气……

虽然大家理解你是经验少、童言无忌、但如果这场饭局是领导精心准备的‘站队饭局’呢？

那你你和小伙伴们全程不给领导面子，还处处和领导抬杠或者向着领导劲敌说话的举动，都会被领导视为是劲敌派来故意向自己发起挑衅的行为！

那既然你已经用行动表达了自己的立场，那他就会取消请客拉拢你的计划，从此与你势不两立！

可见，领导出尔反尔的举动完全是基于形势变化的自保选择！我们即使不理解、不接受也改变不了领导的想法！

而且更糟糕的是：其他与你共同赴宴的同事也因你的‘不识时务’受到牵连！此刻自掏腰包AA都已经不是啥大问题了，因为组团得罪领导后带来的长久隐患才是心腹大患！

【总结】职场人应该学会对领导的话半信半疑！毕竟你与领导之间的良好关系是建立在共赢合作基础上的！一旦领导发现你们之间完全没有共赢的基础，那他就会利用手中权力随时改变游戏规则！不管你们是否接受，他都可以解释或拒绝解释所有他曾经说过的话！

所以，当我们听领导说的话时，不管好话坏话都不要太死抠字面意思。因为很多词汇在不同环境、立场下、背后含义都有弹性和解释空间的！

到底如何解释？如何解释？完全看领导的心情和利益需求！

当我们人微言轻时，即使屡遭领导出尔反尔也不要太过分计较！只要在合理合法且能力范围的情况下，要学会睁一支眼闭一眼！舍弃一点利益也没关系！

我们要做的是让自己成为领导、公司和行业内都需要的关键人才。此时你才有与领导谈判的筹码！此刻你会获得领导主动献上的礼遇和呵护！

切记：想要被人重视和高看，不是靠计较眼前得失争取的，而是因为具备别人需要的价值而被主动抬举的！

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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