我是一位五金加工厂的老板，现在3500块钱招不到电焊工了吗？
作者： 昆明财税服务平台
“职入龙门”观点：时代都变了，员工的利益诉求和价值观也发生了巨变！这时老板如果还沿用‘旧思路’可不真招不到人了！所以想要改变‘招人难’的问题，老板要改变3种错误观念：
中小型企业或微型作坊之所以经常陷入招工难的困境，很大原因在于老板对《劳动法》和年轻员工核心诉求的无视！
当然大型企业的老板也还保留这样狂妄、落后的用工意识。只是他们有钱找律师团队包装，所以很多时候都能让侵犯员工权益的行为变得‘合理化’，让员工有苦无处说。当然遇到法律意识强悍的员工，他们就会处于‘搬起石头砸自己的脚’的尴尬境地！
但好在，这样的大型或优秀企业豪气十足，哪怕经常弄些侵犯员工权益的手段，员工也多看在钱的面子上不与老板计较。
但对于微型作坊的老板来说，在招人的优厚待遇方面本来就捉襟见肘，这时如果还保持老板就应该高高在上，无视员工利益诉求的‘老旧’心态，那你真的很难招到人。
哪怕每月3500元对于你来说已经是‘大放血’了，但对于求职者来说，人家根本不领情。
因为人才市场比贵公司条件好的公司比比皆是，人家可能工资低，但有养老保险、福利待遇等优势。
而你这里除了工资以外，啥吸引人的条件都没有。还反过来埋怨现在年轻人矫情、条件多！
那你招不到人又能怪谁呢？
在供需关系严重失衡的微型企业招工问题上，求职者真的有太多选择空间了。
特别是现在国家对蓝领工人的重视教育日益增强，让本来就少有人从事的电焊工种，逐渐变成让人尊敬，让各家企业追捧的热门职业。
你随便打开国字号企业或大型企业的招聘信息就能看到，人家随便开出月薪过万的条件，而且还有五险一金和各种假期福利待遇。
虽然这样的高薪肯定是和高强度加班挂钩的，但起码人家公司做足了噱头！
而题主既然已经从打工人转型成为老板，那就必须对人才引进足够重视，体现出自己的诚意和与众不同。
就比如：你虽然现阶段无法给员工足够诱人的薪资待遇，但你们工厂的伙食好，好到可以媲美大公司食堂的水平。这样也能因为‘抓住员工的胃’而留住人家的心，让人家愿意与你共渡难关！
打感情牌的方法有很多，就看题主是否认真琢磨！
这点也是很多老板招不到人的顽疾！
特别是曾经靠自己努力赚钱后开小公司的老板，总觉得自己挣钱不容易，害怕员工偷懒多占去一分钱，所以处处都精心算计！
比如：为了让员工在工作时间满负荷工作，老板规定严苛的上厕所时间，超时就扣钱，还不让员工申述，让人感觉工作很压抑。
再比如：五金加工厂的工作量完全取决于接单量大小。
赶上淡季时员工没活干，老板就让大家放假回家，不开工资。赶上旺季时，员工就会没日没夜加班。但即便这样，老板还经常拖欠工资，总想着把本该属于员工应得的薪酬变成工厂发展壮大的现金流。啥时候员工的抗议无法压制时，老板再像挤牙膏一样给点工资，再压一些工资给予安抚。
像以上这两个例子都是中小型企业经常给求职者挖坑的深坑，所以求职者对小工厂产生质疑也很正常！
再加上老板经常看人下菜碟，对外来和尚舍得花钱还供奉有佳，而对普通蓝领工人则觉得理所当然甚至爱答不理，能不让人心寒吗？谁要是以前吃过这方面的亏，那在老板招聘时肯定会顾虑重重呀！
那同样是员工，为啥老板会用不同对待方式呢？
说到底还是因为老板从骨子里就没把基层员工当成合作共赢对象，而是把他们当成包身工一样欺负！
他们总觉得自己比员工有钱、有知识、有社会阅历，所以耍他们手到擒来！而且他们为了一点微薄工资的工作根本不敢反抗！
我承认，很多员工之所以不敢反抗老板确实因为生活所迫，但这仅限于70、80后员工。对于95、00后新人来说，家庭条件普遍都不错，人家压根不削于你发的这点工资。
即便人家条件不好，也因为年龄红利有更多选择空间，压根不把你放在眼里。
那请问，你虽然贵为老板，如果没有员工愿意跟随和拥趸，哪里还有优越感可言呢？
所以，微小型公司要想能招到人且长久留住技术型人才，在管理制度和手段上也要讲究人性化和灵活变通的尺度。要知道现在年轻人可不再是你说啥就是啥的‘小白’，他们中间有很多人懂法且会为了维护合法权益与你抗争到底。
【对策】老板最好的招人心态应该是：把员工当成共赢合伙人对待！
虽然这个合伙人的能力暂时只能帮你维持工厂正常运营，远达不到帮你拓展销路、增加收入的程度。但对于微小型企业目前艰难的生存困境来说，已经算是贵人了。
如果你再想免费或廉价的包身工，那求职者都不傻，没人会上当的！
以现在人工智能技术的成熟度来看，越来越多的所谓白领工作会被人工智能技术取代，他们的工资会越来越低，也很少再会有以前所谓的社会优越感。
反倒是人工智能无法替代的蓝领工作成为了人才市场的香饽饽，也因为国家对蓝领人才的足够重视，他们的职业越来越被大家尊重和认可。
所以，此时小老板再想招聘蓝领技术工人入职，用人思路就要有所改变，毕竟‘’低薪大饼’忽悠人家出卖廉价劳动力的时代已经过去。
即便他们没有高学历，但随着网络发展和智能手机的普及，他们一样能被科普《劳动法》，一样有人教他们如何合法维权，也会有更多企业向这些稀缺价值的人伸出橄榄枝！
所以，题主要想招聘到性价比高的电焊工，就要力求站在年轻人的角度去思考他们的利益诉求是啥？他们的价值观是怎样的？喜欢怎样的工作环境和相处方式……
由于微小型工厂都是老板直聘，那你就要凸显老板直聘的优势！比如：用你的个人魅力、诚意十足的薪资待遇，符合年轻人喜好的管理方式等只有小公司才好灵活调整的招人优势去吸引年轻人加入。
就像有一家小广告公司老板为了让设计人才自愿加班买了5只猫咪放在公司，而老板并没有指定谁来喂养，设计师们就主动充当铲屎官，自掏腰包喂食、铲屎、打疫苗、顺便加班干活！
每当因为老板克扣工资想离职时，只要看到猫咪们卖萌的样子就瞬间放弃维权，甘愿做猫奴和‘打工仔！这下老板省去了昂贵的加班费，得到了更廉价的劳动力和客户好评带来的丰厚利润！
老板这招可谓是相当高明，那你说员工真的亏吗？其实大家只是各取所需而已！
从你成为老板开始，不管公司规模大小，我们都要学会站在员工角度上换位思考。特别是接触95或00后员工，一定要先放弃把自己想法强加给别人的控制欲望，从年轻人核心诉求角度寻找微小企业与众不同的招聘和留人优势，这样才能与员工同心协力渡过最初的留存难关！大家觉得呢？欢迎在评论区留言分享！
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