新人如何判断一位领导是不是好领导?有哪些技巧?
作者: 昆明财税服务平台
遥知马力,日久见人心,想判断一个领导好不好,还是需要一段时间的,因为不能光听领导怎么说,都做领导了,各种瞎话谎话梦想情怀的还不是说来就来啊,关键是要看领导怎么对你啊。
对于新人来说,由于刚入职场,首先需要做的,就是牢牢树立以下思想,那就是:骂你打你态度粗暴的不一定是坏领导,对你笑眯眯和蔼可亲的也不一定就是好领导,判断领导好坏,关键还是看这三个方面:
1、辅导
领导是否亲自辅导你,或者让别人辅导你(他严格考核),实实在在的工作技能或者职场硬技能。注意,我这里说的是实实在在的技能,而不是讲各种大道理。辅导你的技能,让你行为改变,如果遇到这样的领导,基本上就相当于郭靖遇到了马钰,你一下子就具备了深厚的内功根基,否则跟江南七怪学十年招式,都没啥用的。
2、机会
领导是否给你机会,或者故意给你制造机会,让你去学习、去实验、去锻炼、去提升。这是非常关键的。有些领导看起来对下属很好,但是一有机会都是让固定的几个人去做,其他人永远没有机会,时间就是这么慢慢过去,三年五年后,没机会锻炼的人还在原地踏步。
3、护犊
好领导还有一个共性,说出来虽然有点好笑,但是却是我行走职场二十年的血泪感受,那就是好领导都很护犊子,敢于向上向外对抗,什么意思?就是我自己的员工,当宝贝一样,遇到不公平待遇敢于为员工据理力争,遇到表现的机会敢于为员工竭力争取,而不是为了自己,牺牲员工。
其实根本不需要说太多,公道自在人心,还是那句话,日久见人心,谁好谁坏,瞒是瞒不住的,只有辅导员工、给员工机会、而且维护员工利益的领导,才能受到员工的衷心爱戴。
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