企业的年终奖怎么发才能让员工的满意度更高一些？
时间：2021-12-08 00:36 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
牢牢记住一句话“不患寡而患不均”！
不管你发多少，都不可能让员工完全满意，因为员工会想要的更多；所以，我们这儿讨论的，是如何发放年终奖，让员工的满意度相对高一点。而最最关键的法则，就是上面孔老夫子这一句话“不患寡而患不均”。
员工拿到年终奖，会自然的看向自己的同事，并千方百计的打探别人年终奖的数目，如果他觉得他受到了公平待遇，满意度就会高，反之满意度就会低。
如果有部门的同事，一年几乎什么都没干，全靠拍领导马屁，最终他拿到的年终奖却是最高的，并且被评为优秀员工。那么，其他员工都会对年终奖极不满意，员工不是不满意年终奖，而是不满意这种不公平的发放方式。
现在很多企业，拼死拼活认真工作的，不如拍马屁的；认真研究业务的，不如PPT做的漂亮会汇报的；埋头苦干的，不如做表面文章的；为公司创造极高价值的老员工，工资甚至不如刚入职三个月的年轻人。
如果公司是按照这些来衡量年终奖的发放，大多数员工都会极不满意。因为他们的努力没有被认可，而被认可的员工没有付出真正的努力。
物质贫乏时代，大家破衣褴褛依然围坐在一起，有说有笑，每个人靠自己的努力获得收入。而物质丰富时代，大家鲜衣怒马围坐在一起，人人义愤填膺，因为有的人是靠努力，而有的人什么都不做，照样比你拿的多。
就年终奖而言，公平是最关键的，员工很大程度上不是不满意年终奖，仅仅是不满意为什么自己付出了那么多，却没有那个不干活的拿的多。当然在公平的基础上，数目越大越好！
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