部门领导认为只要是公司的事，员工就应该干，这样对吗？
作者： 昆明财税服务平台
我自己就是部门领导，而且是多年的部门领导，以我的经验，如果部门领导认为“只要是公司的事，员工就应该干”，那这个部门领导应该做不长了！要么被其他部门领导联合排挤被老板拿下，要么成为孤家寡人被老板重用，被拿下的可能性90%！
公司里又不是只有一个部门，再小的公司也有三个以上的部门吧，每个部门都有明确的分工和责任。这相当于一块块的势力范围，每个部门领导就是一方诸侯。“公司的事”可能根本就不是你部门的事，你插手我的事，你什么意思？
每个部门领导都不是吃素的，对外人插手自己部门的事情格外敏感，如果你插手的事情碰巧是他想甩锅的事情，他自然是默许的；一旦你插手的是他的核心利益，他一定会当场进行反击，就像一头狮子吼叫起来，明确自己的势力范围！
我前公司有9个部门，某部门的领导就喜欢屡屡插手其他部门的事情，最后其他部门的领导默契联起手来，一起给A部门出难题，给A部门设套。双拳难敌四手，A部门领导很快就灰溜溜辞职了！
部门领导的第一要务，是要完成大老板分配给本部门的各种指标，而完成指标的重要前提，就是设定本部门的员工设定明确的工作范围、责任以及考核方法。这是部门领导的本职工作，也是最重要的工作！
如果部门领导没有做这个动作，或者做的不好；那么员工基本就要崩溃，首先很多员工不知道自己究竟要做什么，就会疲于奔命；其次就是很难考核员工的绩效，谁做的好做的差无法科学衡量；最后是无法问责，出了问题找不到谁应该承担责任。
从你描述来看，这个部门领导不合格！即使有很多临时性的工作，也是可以将这些工作暂时性指定某人来负责的，员工不清楚自己的工作范围，就意味着谁都可以干，谁也可以不干，最终就是肯定是糊弄着干！
总结：部门领导这个思想肯定不对，但作为下属，去纠正领导是很难的，你要做的就是混呗，让你做你就做，不要主动做。你主动做的话，出了问题肯定要你来负责，事情就这么简单。同时，如果某件事情涉及到其他部门，做的时候一定要时刻打着部门领导的旗号，把他抬出来挡前面，不要让自己成为对方的火力打击点。
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