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在单位里有些事情你并没有做错,却被外行上司严厉指责,是该委屈求全还是据理力争?

时间:2021-12-05 03:43 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

只要是在职场上摸爬滚打了一段时间的人,这类事情可以说是习空见惯,见怪不怪了。本人一直在行政机关工作,见过很多很多的这类事,现在记起来,有时也会哑然失笑。下面,我谈两件印象比较深刻的。

第一件,叫敲山震虎。一天下午,单位开全体职工会,刚开始,副职们一个接一个安排工作上的事。因为我坐得比较靠前,发现一把手眼色不对,怒容满面,一遍接一遍地挨个扫描着参加会议的同事们,情况不对啊!于是赶紧正襟危坐,拿起笔认真地记笔记,以防触霉头。终于到一把手总结讲话了。他盯着一个刚从镇政府调进来的年轻人,厉声质问:你是干啥来了?一个笔记本都不拿,象个干部的样子不?这时,我才发现这傻孩子——小陈——竞然真的连个笔记本都没有拿。那孩子马上站起来,脸都黄了。从开会不拿笔记本开始,到上班松松垮垮,工作上节奏不快,质量不高,个别同志之间相互折台,说到激动处,一把手狠狠地拍了桌子。高声大喊:谁不想干了,给我打招呼,我给你找个舒服的地方。可怜的小陈此时不敢坐,腿直打哆嗦,似乎要晕过去了。到最后宣布,会后二把手给小陈谈话,不想干了,走人!会开完后,我才反应过来,领导发脾气,是因为小陈最年轻,没资历,好训,才光荣地挨了第一炮,只是个由头而己。真正的目的是把这一段积压的怒火发泄出来,让大伙儿们都小心些。据事后同事们讲,可怜的小陈,到二把手那儿,一进门就直接哭了,二把手哄了好一阵才情绪稳定下来,还训什么呀。

第二件,叫不知天高地厚。领导是县级政府的一位副职,从市政府提拨起来的,分管M局。刚到职,来M局说是调研,其实是认人,熟悉情况。在一个小型的座谈会上,问了好多工作上的事,很是认真地分析探讨着。后来一本正经地安排:针对工作中易出差错的地方,你局起草一份党政纪处分的文件,要明确出现一件怎么处理,两件怎么处理,列得详详细细,待汇报县上同意后执行。这一下子,干脆没人接话了,大家面面相觑,莫名其妙。如果就此打住那倒好了,问题是这领导要局长、副局长们当面答应,一副不达目的誓不罢休的劲头。班子成员们你看看我,我看看你,都不说话。这时领导真生气了。满脸不悦地问你们什么意思?看来躲是躲不过去了。一位从事过相关工作的同志,小心翼翼地回答:给予一个人党政纪处分,是一件十分严肃的事。这方面中央明确:只有中央、中纪委和省级党委、省级纪委才有权制定党纪处分规定;同样,也只有国务院、监察部和省级政府才有权制定相关政纪处分规定;除此之外的任何机关都无权制定相关规定。即使我们有权制定,也要请纪检监察机关参与,共同制定。回答完,那领导再一句话没说,悻悻然说了两句,走了。从此,谁去汇报工作,思路与他的不一致,他会盯着你的脸问:你又说我不懂政策?叫人哭笑不得啊!

至于题主问的怎么办?还真没有好办法。委曲求全?确实还算不上,只能自认倒霉,吃一堑后,长一智了。据理力争?肯定是蠢招,在行政上混,那是绝对不行滴。人在世上混,那个不挨刀啊!

文章来源:网站整理

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