创办一个新公司,如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么?
作者: 昆明财税服务平台
2013年,阿兵到上海普陀区成立了公司,主营智能净水业务。由于“免费装机,免费维保,流量计费”理念先进、模式易复制,对这个业务感兴趣的人还真比较多。
其中,有位金先生对这项业务的招商工作特热衷,经与阿兵多轮沟通,最后双方达成合伙招商的合作。主要分工是,阿兵出钱做硬广,获得进线数据;金先生组建五人团队,负责进线数据的跟踪交流,并邀约到公司参加项目说明会,工资由金先生承担,金先生的收入为招商会后签约回款的10%提成。
经过三场招商会的项目测试,回款近300w,金先生提成近30w,除去人员工资和奖励,金先生本人赚18w左右。本来这项合作,完全可以继续下去,结果金先生看这项目招商这么快,打起了歪主意。
自己去注册一个商标,去宁波一家工厂委托加工一批产品,直接把之前阿兵用的软文改个名字,自己投硬广。经过三场招商会,也有十多人与金先生签约合作,回款也超过150w。但由于流量计费技术比较粗糙,用户从机器上用水后,自己的后台上经常收不到上传的数据…所以,金先生自己的盘子很快崩了。
实践证明,出钱不参与运营的合伙最好;出钱又参与运营的合伙,容易产生矛盾;不出钱的合伙说瓣就瓣!文章来源:网站整理