月收入从3000到10000，你用了多长时间？怎么做到的？
作者： 昆明财税服务平台
表妹应该能代表一部分人，从月入3000到月入过万，花了整整五年，也算是一部普通人的成长史了。
回头看她的这一路的历程，真是一步一脚印慢慢走过来的。原来成功没有捷径，只有不断地逼她向前走。
一、打基础阶段——付出比别人更多的努力作为一名非销售的内勤，她毕业后第二年就月入3000元了。那时的她是一名小小的文员，工作是把医疗发票和病历的信息进行编码以便后续的理赔审核人能快速做出决定。为了能比别人做得好，她把整本ICD代码都背出来了。
别人需要查代码才能完成的工作她凭大脑就可以。别人每天做500张，她能做1200张，而且能保证准确率达标。
此阶段需要做到：
1.学习工作领域专业知识：如表妹能完整背下来的ICD代码和医学常识。
2.学习时间和精力管理：时间对每个人都是公平的，问什么同样的时间他就能习得比别人更多的知识和技能，完成比别人更多的工作？因为他善于时间和精力管理。
这是试错的阶段，通过工作确定日后职业发展方向。并非每个人都能在第一份工作就找到终身发展的方向，但却能看清行业的真实情况。且在这个阶段跳槽略频繁也是HR看简历时能接受的。所以在此阶段看清行业的发展是否适合自己特别重要。
二、走向成熟——锻炼自己的多技能第3年因为公司架构调整，她被迫跳槽了，收入涨到了5000元。当时的她很开心，工作轻松收入也还可以，生活安逸。可是很快她就不满足于此，开始不断积极参与各种非本职的工作中去。
这个阶段她完成了第一次晋升，收入从5000升到了8400元。
这个阶段需要做的是：
1.走出舒适区：大多数职场人发展3年左右，对本职工作依旧驾轻就熟了。
此时，需要做的是不再只看着自己职责内的工作，尽可能走出自己的舒适区。多尝试其他岗位的工作，即有助于加强和同事的关系，也能学习更多岗位的专业技能。
2.每日复盘，展望未来：这个阶段你已经成为部门中坚，工作已经相对稳定。此时通过复盘不断提升自己处事、行事的能力；通过展望未来进行换位思考如果是上一职级的同事遇到同一件事情会怎么处理，来拓展思维边界 ，实现职场生存力的提升。
三、绽放——逐步走向管理职由于表妹的领导辞职，她被部门经理认可，提升成主管，首次独立带领一个团队。
成为团队领导后，她突然发现一切都和原来不一样。明明很简单的事情，如果让团队成员做，却需要花成倍的时间和他解释说明，最后可能只会达到60%的效果。
在经理的教导下，她逐步改变了自己的思维，开始放手让下属去做，给他们试错的空间，帮助他们成长。同时，积极做团队建设，把一群散沙最终团在一起。
她曾经说在这个8400到1万的阶段中，她最痛苦的是放权，放手让下属去面对风雨，同时还要保护他们不受伤害。
走上管理职后，你需要：
1.团队管理知识：你不再是个人作战，如何有效调动团队力量才是关键。
2.学会放手：这几乎是所有新手管理者的弊病。因为做得好才能获得晋升，可是正因为做得好，看到别人做得不如自己时，就手痒自己冲上去做。
这样其实是错的，既浪费了自己的大量精力，也不利于团队成员的成长。
3.进一步经营自己的人脉：及时了解管理层的想法和思路，对于管理职的决策特别重要。
所以你需要扩展自己的人脉，确保能在有变故时有机会了解其中信息，及时作出应对。
回顾表妹这5年来，核心三个词努力成长、自我锻炼、放手。努力成长和自我锻炼让表妹快速积累基础知识，提升认知，并让她的工作表现被他人认可。放手是她走上管理职之后的最大挑战，但幸福的是她还是走过了这个初上管理职最痛苦的阶段。目前的她其后3年中实现了月入1万到2万元，职业发展驶上了快车道。
以上。
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